Подписаться на обновления
21 ноябряСреда

usd цб 65.5871

eur цб 75.1825

днём
ночью

Восх.
Зах.

18+

ОбществоЭкономикаВ миреКультураМедиаТехнологииЗдоровьеЭкзотикаКнигиКорреспонденция
Религия  Инфраструктура  Работа  Образ жизни  Школа  Прозрачное
образование
 
Государство  Армия  Проекты  Дискуссии  ЧП  Спорт  Вехи  Страна детей  Москва 2.0  Антиплагиат  Профессия  Рерихи 
Андрей Чердынцев   пятница, 8 апреля 2011 года, 17:20

Весомые оковы корпоративного благополучия
«Движения сквозь корпоративную среду с беспощадным безумием и холодным равнодушием воды»


// Фотобанк Лори
   увеличить размер шрифта уменьшить размер шрифта распечатать отправить ссылку добавить в избранное код для вставки в блог




Тема свободы в оковах бессмертна в любезном отечестве. Сегодня философы разговаривают о возможности остаться свободным в путах корпоративных стандартов и языка. Стратегии освобождения строятся, рассыпаются под давлением критики и возводятся заново.

Андрей Чердынцев

Какими могут быть пути психического выживания в современной офисной среде у человека, который не хочет себя растворить в ней полностью? Иными словами, не хочет стать чистой функций в корпоративном механизме, впустив в себя ментальность, обычаи, манеры среднестатистического российского менеджера. Допустим, по определённым причинам ему не нравится испытывать счастливое дрожание от похвалы руководства, сникать и съёживаться при его недовольстве, испытывать мощную эйфорию от передвижения на ступень по карьерной лестнице и при этом чувствовать постоянный безотчётный страх? Есть ли адекватные возможности избежать тотального конформизма и при этом остаться внутри системы? Из всех возможных тактик самосохранения ближе всех мне долгое время казался подход солдата Швейка из книги Ярослава Гашека: — Вы, Швейк, что, идиот? — Так точно, идиот.

Но реализовать эту модель на практике непросто, потому что нести на себе имидж местного психа довольно обременительно. Корпоративное юродство, как и всякое другое, верный способ самосохранения, но в довольно ограниченном горизонте. Стоические модели: делай, что должен, и будь что будет (вариант — я сделал всё, что мог, другие пусть сделают больше, если смогут), — на проверку оказались напыщенной глупостью, как будто речь идёт о моральном принципе.

Другие подходы тоже давали сбои, пока я не нащупал, возможно, верное решение: надо идти через структуру, по сути её не замечая. Не в том плане, что забить на всё, как раз напротив — добросовестно выполнять работу. Но при этом оставаться прозрачным для любого внутрисистемного вторжения, претендующего на жестикй захват. Как бы пропускать его через себя без искажений и впитываний. Глупо быть в компании кремнем, железом или, наоборот, пластилином. Но совершенно не глупо быть прозрачной средой, допустим, водою.

Ну, например, некий идиот выплёскивает на тебя даже не негатив, а какой-то поток управленческого безумия. На заре своей юности я бы волновался, краснел. Потом бы смеялся. Затем — сопротивлялся бы. А теперь просто не замечу. Хотя есть ещё один путь — путь игры.

А есть ли у вас свои варианты решения этой проблемы или, по крайней мере, осознание её актуальности?

NN

Как человек, сменивший за последние полтора года три места работы, могу только осознать актуальность, но вот с вариантами решения явно видна сложность. Поскольку как только я вижу, что вот сейчас я — персонал и мной управляют, я этому сначала практически непроизвольно сопротивляюсь и только потом начинаю думать. Впрочем, в такой грубой форме это всё происходит только в том случае, когда начальник — яркий представитель демонстративного типа личности. Сейчас же я просто не воспринимаю атрибуты типичного менеджера. Я езжу на метро, использую нормальный мобильный, а не айфон, не мечтаю об айпаде и не поклоняюсь святому Навальному. И мне кажется, что это взаимосвязано. Как только я заведу айфон, то начну думать, что неплохо бы машину и ипотеку, дальше — целью станет повышение зарплаты и продвижение по карьерной лестнице, для чего часто не избежать корпоративного восторга. Ну а потом, просто представляю себе, вот будет мне (возможно) лет 80, соберусь я помирать и буду думать, что главной целью моей жизни было получение места гендиректора, на что ушли все силы и время. И становится скучно.

Дилетик

Подумал, что Вы юны и недостаточно искушённы, и возрадовался чистоте помыслов творческого человека. Так ли это? Не заменяйте работу эмоциями — будьте сухи и технологичны, не оценивайте поступки и личности там, где их нет, по определению, не ищите подоплёку в чужих делах, не ставьте себя не место других и не позволяйте им делать это с собой, не рвите душу, сердце, мозг и прочие органы и субстанции и далее по пунктам... Словом, отдавайтесь службе под лозунгами, начинающимися с «не». А в целом это спор индивидуума самого с собой, и советы посторонних — продолжение (или пестование?) несуществующих мук.

Андрей Чердынцев

Мне кажется, «менеджер» это в первую очередь тип сознания (не профессия и не оболочка из брендов). Может быть, вместе попробуем сделать набросок этого типа? Дело же не только в айфоне и айпаде. Я попробую наметить несколько черт. 1. Менеджер всегда находится в ситуации, где он точно знает, чего он хочет, что получит, какими примерно шансами на успех обладает, с кем ему надо и не надо коммуницировать и т.д. То есть, все его жизненное пространство расчерчено на довольно плотные клетки. Разумеется, все расчёты менеджера могут оказаться ложными и рухнуть. Но это лишь означает, что взамен он расчертит новое поле. Менеджер — человек плана. 2. Сознание менеджера тотально. Оно не ограничивается рабочим помещением, но работает в любой среде — дома, на отдыхе, в общении с ребёнком, во время занятий любовью.

»Сеть трудового сопротивления» обосновалась в интернете несколько лет назад. В те времена «Яндекс» ещё не предлагал в первой же строчке продолжить запрос «чёрный» словами «список работодателей», а опубликовать отчёт о неудачном собеседовании в назидание другим соискателям можно было лишь на нескольких форумах. Тогдашний сайт радикальных лентяев antijob.mahost.org, словно вырубленный пиксельным топором, приводил в трепет и пах революцией. Сегодняшняя его версия, прописанная по адресу http://antijob.anho.org, пахнет сплетнями, встречает посетителей приглашением высказаться о недобропорядочном начальнике и снабжена строчкой поиска, позволяющей без прелюдий «перейти на личности». Впрочем, сопротивленческий контент остался прежним: в разделе «Картинки» обиженного сотрудника демотивируют те же демотиваторы, в «Библиотеке» пылится томик Маркса, а в разделе «Капиталист и закон» недействующая редакция Трудового кодекса всё так же соседствует со статьёй о вреде офисной жары. Зато чёрный список пополняется анонимными жалобами регулярно: сопротивление — дело рук самих сопротивляющихся.

Поехав в отпуск, он быстро распределит по шкале значений все окрестные компоненты, выйдя на прогулку с ребёнком, он соотнесёт его вид, цвет лица, одежду и проч. с другими детьми. В постели с женщиной (мужчиной) он думает: хороша ли его партнёрша, что скажут парни, когда узнают, насколько она лучше (хуже), чем у другого менеджера. Причём, женщины-менеджеры при подобных сравнениях более откровенны и подробны, чем мужчины. 3. Тип менеджера не ограничивается корпорацией. Он находится во всех сферах: науке, искусстве, церкви. Патриарх Кирилл — типичный представитель церковного менеджера. 4. При всей своей перегруженности сознание менеджера совершенно прозрачно. Его мотивы и желания легко считываются другими менеджерами, работающими внутри той же жизненной программы. 5. Смысл существования менеджера сужается к движению по карьерной лестнице. При этом любопытная деталь — в глубине души менеджер верит, что он бессмертен. Вернее, он никогда не думает о смерти, так как она не входит в его жизненный план.

С определённого уровня карьерная позиция менеджера связана не столько с получением дополнительных благ, сколько с занятием титула, на манер барона или князя в прошлые века. 6. Восприятие мира менеджером предельно монетизировано, а символом этой монетизации является обладание брендами. Бренды не находятся на периферии его сознания, напротив, они предельно приближены к его ядру (здесь я поддержу NN). 7. Менеджер как тип сознания является господствующим в наше время. Причём у России нет никаких особых преимуществ в смысле «духовности» в этом плане. Я привёл лишь несколько характеристик. Конечно, эта занимательная работа может быть продолжена.

NN

Для иллюстрации приведу-ка я пример ответа типичнейшего с моей точки зрения «менеджера». Ответ дословный. «Менеджер» — девушка. Моя рабочая неделя не имеет чётких временных рамок, т.к. как большинство руководителей высшего звена включены в рабочий процесс круглосуточно. Некоторые вопросы требуют немедленного решения, да и многие корпоративные мероприятия, в которых я по своему функционалу принимаю участие, проводятся в «не рабочее» время. Я думаю, что одна из компетенций руководителя высшего звена — способность к эффективному управлению своим рабочим временем. Стараюсь решать все плановые задачи в отведённое рабочее время, т.к. считаю, что для гармонизации профессиональной деятельности необходимо выстраивать свою жизнь так, чтобы в ней находилось время для семьи, саморазвития, спорта, увлечений.

Тарас Ракин

В примере NN менеджер-девушка всё сказала с наивной и потому предельной откровенностью: «считаю, что для гармонизации профессиональной деятельности необходимо выстраивать свою жизнь так, чтобы в ней находилось время для семьи, саморазвития, спорта, увлечений». Все ценности выстроены сверху до низу: 1) на самом верху «профессиональная деятельность», 2) далее идёт её гармоничное, то есть бесперебойное и относительно комфортное протекание, а ради этого полезно не пренебрегать 3) семьёй, 4) саморазвитием, 5) спортом, 6) увлечениями. Этот человек, пока исповедует это кредо, мучается поиском путей «выживания и сопротивления» не будет, потому что он сознательно принял определённую систему ценностей и следует ей.

Вопрос о том, насколько это «привлекательный» тип не имеет смысла: принятие этой системы ценностей служит разделительной чертой, по обе стороны которой люди считают друг друга не вполне людьми. Проблема возникает, когда человек, живущий по одну сторону черты, переходит на другую сторону и пытается там ужиться: то ли желая в целях «саморазвития» (исполняя приоритет № 4, занимающий среднее положение в стандартном списке) наладить общение с «творческой средой», то ли полагая, как Пушкин, что «без денег и свободы нет» и ввязываясь в какие-никакие бизнес-процессы. Что любопытно, пересечение черты, которое вносит дисгармонию в человека и приносит ему известные страдания, в более глубоком смысле мотивировано стремлением к цельности. Но, когда само целое общества, как тут было замечено, составлено из двух несросшихся частей, стремление к цельности неосуществимо, хотя и остаётся, в принципе, обязательным условием здоровья. Короче говоря, в России, стремясь быть социально здоровым, человек только усугубляет свою болезнь.

Иван Фомин

Хорошая тема, и автор правильно акцентирует серьёзность проблемы и невозможность её снятия различными игровыми и гипнотическими практиками. Корпорация жёстко форматирует человеческий материал, и чем дольше сидишь, тем больше, говорю как человек, оттянувший более 7 лет. Если к решению проблемы удастся приблизиться, это будет реальный прорыв в современной социологии и вообще в теории современного общества. Мне кажется, что идти по пути изменения себя, не меняя самой жёсткой рамки корпорации — невозможно — всё равно форматирует со временем, несмотря на все защитные практики. Надо менять саму эту матрицу, ибо невозможно, повторюсь, противостоять таким огромным машинам, это всё равно что биться с голыми руками с каким то танком или грейдером.

Надо разобрать грейдер, другого выхода нет к сожалению. Мне кажется что выход находится в смене форм организации людей для совместного труда — ведь лучшие сотрудники корпораций и сегодня вполне доказывают на практике, что и сегодня они вполне способны эффективно функционировать, находясь как бы в движении, в поездках, дома, на отдыхе и пр. — главное чтобы работа была интересная. Таким же образом функционируют многие формально неоформленные (простите за каламбур) сообщества — различные исследовательские, научные и иные организации, где ценятся прежде всего способности уникальных исполнителей. По такому пути сегодня пытаются идти некоторые продвинутые компании, — Google и др., отменяя дресс-код, жёсткий рабочий день, жёсткое место работы и пр. Всё заточено на результат, сотрудники с ноутбуками относительно свободно перемещаются по своим траекториям, не выпадая из общей производственной схемы. Кстати, эту же схему производства в будущем описывал как идеальную и, кто бы вы думали — Карл Маркс, — говоря, что в будущем фабрики заменят свободные сообщества свободных производителей. Так что выход, как мне кажется, находится где-то в этом направлении...

Андрей Чердынцев

Иван, мы пытаемся говорить о ситуации конкретного человека, который сам по себе никакой системы не сломает. И партизанскую войну не развяжет. Он есть как есть, в своей ситуации: работает и при этом думает. Ему надо решить персональную задачу: не превратить своё сознание в придаток менеджерской функции, не растворить себя в корпоративном пространстве. Боюсь, что Ваш глобальный рецепт ему не поможет, поскольку не предполагает решения «здесь и сейчас». Предложите ему индивидуальную тактику. Вот Вы 7 лет в корпорации как выживали? При этом предлагаю не рассматривать варианты типа стать человеком свободной профессии, уйти из бизнеса. Надо найти решение внутри системы. Кстати, вариант, предложенный Дилетиком, кажется мне очень интересным.

Иван Фомин

Андрей, по моему я ни к какой партизанской войне вас не призывал, жаль конечно что имя такого серьёзного человека как Маркс сразу ассоциируется с какой то партизанщиной, хотя его мысль мне представляется вполне уместной и плодотворной в данном случае. В качестве конкретного применения его идеи я вам привёл пример некоторых современных компаний, например той же Google, где пытаются как то создать более человечный и менее формальный способ коллективной работы, строя корпорацию как сообщество относительно свободных творческих сотрудников, которым не обязательно одинаково выглядеть, одинаково общаться и целый день сидеть в одной комнате, чтобы эффективно работать. Они движутся в правильном направлении — вот всё, что я хотел сказать.

Если же вас интересует именно выживание в ныне действующих российских корпорациях, и мой опыт, то я вкратце по-моему ответил, могу повторить чуть более развёрнуто — нет таких способов, оставаясь внутри них, противостоять, остаться человеком и пр. Корпорация, как организованная машина, объединяющая тысячи воль в единую волю всё равно сильнее любого её отдельного представителя. И всё равно вы будете внутренне сжиматься, увидев на звонящем телефоне номер вице-президента и пр., как вы сами это прекрасно описали. Я испытывал то же самое, хотя я человек не робкий в общем то, но ничего не мог с собой поделать. Играешь по правилам — деградируешь морально, и чувствуешь себя ничтожеством, за эти замирания сердца при вызове к какому-нибудь вице-президенту. Если начинаешь даже внутренне упираться, пытаться не вибрировать, руководство это мгновенно чувствует, расценивает как агрессию, нелояльность — и ты начинаешь чувствовать, что тебя начинают рассматривать уже не как надёжного члена команды, а как лишнее звено, нелояльного персонажа, задвигать и пр.

Вот так я и существовал все эти 7 лет — пытался просто хорошо делать свою работу, но эти ощущения внутреннего рабства, прогрессирующего причём, нарастали, несмотря на постоянный в общем то карьерный рост. Корпорации нужна не столько хорошая работа, сколько ваша лояльность, в этом то и дело, вы же сами видите, что сплошь и рядом в корпорациях подчёркнуто лояльные ничтожества вылазят на верх, а талантливые но менее подлые сотрудники годами сидят в тени. Им нужна не ваша работа, а вы целиком, трепещущий, пресмыкающийся, боящийся, вот и всё. Поэтому мой оптимистический рецепт такой — при сохранении корпораций в их нынешней форме жёсткого механизма с минимальным пространством для самостоятельного творчества отдельных индивидов — никакого рецепта самосохранения в качестве свободного творческого индивида внутри них нет. Уходите оттуда, не бойтесь. Других способов нет.

Стэнли

Проблема в наше время распространённая, часто обсуждаемая, поэтому обросшая собственной историей, руководствами и публицистикой. Однако обратил внимание на слова автора «Глупо быть в компании кремнем, железом или, наоборот, пластилином. Но совершенно не глупо быть прозрачной средой, допустим, водою». На этот счёт вспомнилась довольно смешная, но, по-моему, вполне характерная история. В начале 2000-х довелось побывать на своеобразном бизнес-тренинге, где участникам (полдюжины менеджеров с их начальницей) было предложено вообразить себя кем-нибудь (чем-нибудь) и записать это на бумаге, никому не говоря. Затем тренер зачитывал «персонажи», предлагая участникам отгадать, кто есть кто. Если довлеющая над подчинёнными начальница вообразила себя «пчелой» (работает и мёд добывает), то почти все её подчинённые выбрали неодушевлённые, малодостижимые для «пчелы» и других коллег предметы, как то: «водопад», «гора», «море» и т.д.

Иван Фомин

Я вот долго был начальником отдела, зам. начальника департамента, моя работа в основном состояла в том, чтобы отстроить работу 15—20 человек подо мной, в основном они находились в регионах. Но я их и там доставал, звонил, писал, приезжал, нервировал и пр. Надо мной был начальник департамента и несколько вице-президентов, соответственно они доставали и нервировали меня, и рабочий процесс на 70—80% состоял из этих отношений стимулирования — реакции. Как тут возможно отрешиться и крутить мышку компьютера что ли, я не знаю, у меня не получалось. Конечно ещё важную роль в том, как воспринимаешь эту работу, играет конечная цель, вы сами кстати написали об это в первом посте. Если бы всех этих людей объединяла некая великая цель, не просто зарабатывание денег, мне кажется, отношения между ними были бы более человеческими, цель ещё имеет значение. А так я думал, чего я собственно тут фанатствую, ведь мой начальник ориентирован только на личное обогащение, вице-президент и президент тоже и т.д. Я пытался думать, что я работаю ради людей в регионах, но видел, как их унижали, заставляли работать за копейки, как цинично о них говорило руководство в Москве, как о каких-то насекомых и пр. Какая уж тут общая цель, которая всех объединит. Не хочу тут никого ни к каким революциям призывать, но по-моему без, скажем мягко, коррекции и развития самих форм производства, без выработки целей, которые выходят за рамки личного обогащения акционеров и менеджмента, сложно изменить эту модель отношений, которую вы так адекватно описали (у вас кстати по-моему явные социологические наклонности и способности тоже).

Кавабари Нагаису

Быть одновременно в системе и вне системы можно только одним способом — к заданным ею осям установить дополнительную, вертикальную ось. Это новое измерение — стремление к совершенству ни для чего, только ради совершенства. Пусть такой подход попахивает аутизмом и даже выглядит глуповато (человек, решивший «из любви к искусству» стать совершенным менеджером по продажам — это скорее литературный персонаж), но это так только на письме. Дополнительное измерение во внутреннем рельефе самого человека выглядит как небо спокойствия, и только.

Андрей Чердынцев

Полагать, что главная цель стерильного менеджера это зарабатывание денег (последняя реплика И. Фомина) — явное упрощение. Которое не исключает, что взгляд менеджера, которым он обводит мир вокруг себя, предельно монетизирован, измеряет действительность через финансовый эквивалент. Просто, у менеджера часто нет под рукой другой шкалы, и он пользуется наиболее привычной. Но удивительным образом деньги не служат единственной, а с определённого уровня и ключевой, мотивацией его работы. Если бы корпорации держались только желанием сотрудников как можно больше заработать, это был бы крайне неэффективный механизм. Он бы не работал с тем самозабвением, которое можно наблюдать внутри офиса. А значит, есть некая идея. Но вычленить её нелегко. Возможно, помог бы опыт Японии, где идеологизация бизнеса достигает высшей точки. В качестве гипотезы: через работу в корпорации человек приобщается к чему-то большему, чем он, отдаёт себя миру. Пусть этот мир достаточно примитивен, но всё же он содержит в себе надындивидуальные цели. В этой отдаче человек теряет себя, но приобретает могущество целой корпоративной машинерии. В душе человека заложена потребность служения некому высшему смыслу. К сожалению, корпоративная среда — одна из немногих институций, эти смыслы предлагающая. И деньги здесь часто уходят на второй план. Получение денег при условии, что в ряде случаев их даже некогда тратить, имеет иной смысл: факт признания твоей значимости, подтверждение титула. Ещё одно огрубление реальности, возможно, более принципиальное, заключается в утверждении, что внутри системы нельзя стать свободным человеком. На мой взгляд, везде можно. «Пушкин, тайную свободу пели мы вослед тебе…». Но это отдельная тема.

Алексей Филин

Я хотел бы ответь на вопрос автора поста в манере, которая, скорее всего, покажется ему недоразвитой. Она предельно проста. Чтобы перестать быть «менеджером» по типу сознания надо не следовать его принципам. И всё. Никаких санкций за это не будет, поскольку речь не идёт об эпатаже. Речь идёт об управлении сознанием. Например, Чердынцев указывает, что менеджер — человек, который всё определяет в рамках рассчитывающей функции: его мозг это непрерывно щёлкающий измерительный прибор. Чтобы выключить его, не надо увольняться с работы, надо прийти к пониманию, что мир это распахнутая возможность, раскрытая дверь. Всяк может зайти и выйти.

Мне рассказывал делец тех далёких времён, как на излёте семидесятых промышлял в южных районах странным товаром, так называемой наглядной агитацией. Брал заказы на производство каких-нибудь дурацких плакатов или портретов членов Политбюро, возвращая откат (слова такого ещё не было, но сам откат всегда был) местному партийному начальнику. Этим начальником был секретарь райкома или даже обкома по идеологии. Толстый восточный дядька или же тощая русская тётка — не угадаешь, к кому попадёшь. «Самое страшное, — рассказывал коммерсант, — было войти в кабинет впервые и, не опуская глаз, дойти до руководящего стола». Это могло быть совсем маленькое расстояние, а могло быть и побольше. Так вот, преодолевая его, надо было по внешнему виду хозяина кабинета распознать, возьмёт ли, и если возьмёт, то сколько, и вернёшься ли ты домой сам, или тебя повезут совсем в другое место.

Чердынцев пишет о постоянном и безотчётном страхе. Он строится на шаткости личной ситуации. Работайте над этим. В каждом случае по своему, но проблема разрешима. Развивайте определённые навыки, имейте альтернативы по работе, создайте подушки безопасности. Менеджер оперирует короткими смыслами, не беря в расчёт, скажем, конечность существования. Думайте над этим, и вам станут смешны судорожны карьерные импульсы. Менеджер находится внутри оболочки из брендов. Купите в отместку армянскую подделку Вашерон Константина, и когда часы у вас совсем остановятся, продолжайте их носить на руке, время от времени встряхивая и замечая: «Надо же, остановились. А 10 000 гринов отдал». Вообще, свободу даёт мышления. Не поза, не «стратегия», а мышление. Место вообще не причём. Корпорация ничем не хуже армии, императорского двора, заграничного курорта. Если совсем коротко, свободу даёт философия.

ковылин

Победа в игнорировании. Согласен с автором поста и отчасти с комментаторами — корпоративный бетон усилием воли не перевернёшь. Просто надо игнорировать, не вручать себя тому миру. Как будто тот весь искусственный, навешанный на пустое пространство неудачным учеником демиурга, а ты настоящий. Всего-то пару десятков лет продержаться.

Тарас Ракин

И всё же в этом корпоративном бетонировании остаётся неясность. Ведь каждый, хоть в пивной, что ли, или где они там открывают «душу», просто человек. А как сомкнутся два-три менеджера в компанию, так уже заасфальтировались. Возможно, если что и обсуждать тут, так это природу раствора, которым люди схватываются даже не так, как мысли схвачены понятиями, даже не так, как буйный псих смирительным халатом, а гораздо гаже. Самое интересное — природа этой безобразной связи.

Андрей Чердынцев

Знаете, Тарас, отвечая на Ваш вопрос, я подумал, что основа этой природы — страх. Определение ему подобрать не просто. Конечно, здесь и страх остаться без работы, и страх социального поражения, потери престижа. Или потери устойчивости в целом. Ещё проблема в том, что в корпорации человек, как правило, всё время в фокусе внимания. Он отслеживается, определятся, оценивается, целеполагается и проч. В таком состоянии он уж точно не может быть равен тому другому, в баре и с душой нараспашку.

Антон Чегур

В последнее время активно разрастается мифология русского менеджера. Существо, как водится, полное больных хромосом. С 1 стороны — шуруп, замурованный в штатной сетке. С другой — острый рефлексор собственных хроник подчинения. Естественно желание Трифонова увидеть в собственном пыльном отражении в прихожей судьбу страны и поколения, естественно побуждение Чердынцева масштабировать московскую драму в глобальное социокультурное месиво. А между тем проблема немного возвышеннее. Западный нормальный менеджер как понятие (а не как реальность) — это на 90% развитие. А драма — потолок в смысле, невозможность развиваться, предел и финиш, исчерпанность. Это как всегда — гораздо больнее, когда ты не можешь, чем когда ты не хочешь. В конечном счёте, ведь и философия — это о наших возможностях, а не о желаниях и страхах.

Источник: www.drugie.ru.




ОТПРАВИТЬ:       



 




Статьи по теме:



Почему многие женщины помешаны на замужестве

И что с этим делать

Если женщина состоит в браке, значит, она нормальная. Если мужа нет, то с ней что-то не так. Общественное давление заставляет женщин чувствовать себя неполноценными. Когда возраст приближается к 30, оно становится ещё жёстче: родители требуют внуков, бабушки — правнуков, подруги с кольцом на безымянном пальце рассказывают о прелестях семейной жизни и намекают, что и вам уже пора бы.

20.11.2018 09:00, Ксения Жевлакова, lifehacker.ru


Чему на самом деле учат на курсах пикапа

И кто платит за уроки соблазнения в эпоху секс-скандалов

Многие думают, что пикаперы вымерли еще в нулевых. Это не так. Тренинги, на которых мужчины учатся соблазнять женщин, до сих пор существуют, и люди ежегодно тратят на них миллионы долларов. К сожалению, их проблемы от этого никуда не уходят.

18.11.2018 13:00, Олег Матфатов, knife.media


«Все сама!»

Почему мужья не помогают по дому

Я провела этот опрос в женском интернет-сообществе. Ведь должны же мужчины как-то это объяснять? В современном мире уже не так просто закатиться вальяжной колбаской на диван и покрикивать оттуда «яжемальчик». В детской поликлинике отцы радуют глаз. То один знаменитый актер говорит, что хозяйство полностью на нем, то другой участвует в кулинарном шоу «а этот суп я часто варю жене». Теперь уклоняться от домашних обязанностей надо с чувством, с толком, с расстановкой.

17.11.2018 09:00, Анна Уткина, matrony.ru


Живые принципы

«У них вкус присохшего кирпичика, приторных батончиков, детских слез, бабушкиной малины»

Утром, забегая с приятельницей в метро, я на лету выхватила у промоутера листовку. Спрятала ее в сумку, буркнула спасибо. «О, ты тоже читала пост Леши Д. о том, что нельзя сразу выбрасывать эти бумажки?» — спросила подруга. На секунду зависла. К уличным промоутерам у меня давняя эмпатия. Зародилась она, когда я день простояла на холоде, тыкая флаерами в прохожих. Память об окоченевшей попе — вот, что заставляло меня всякий раз доставать руку из кармана. И я подумала: а ведь все мои стойкие привычки и принципы — о пережитом.

12.11.2018 09:00, Вика Козинец, thedevochki.com


Почему вы не говорите о сексуальных проблемах с вашим партнером

Найти мужество, чтобы продвинуть ваши отношения вперед

Конфликты неизбежны в отношениях, а вопросы секса — одни из самых сложных в дискуссии. И все же конфликт — это еще не признак, что с вашими отношениями что-то не так. Наоборот, если вы спорите и при этом вместе хотите решить проблему, это только укрепит ваши отношения, пишет автор.

11.11.2018 13:00, Дэвид Ладден (David Ludden), inosmi.ru


Жизнь после валерьянки

Как перестать нервничать и начать меняться

Иногда хочется взять и послать всё к чертям! Со всяким бывает. И со мной случалось не раз. А когда вокруг ещё и знакомые жалуются «научрук считает мои исследования неперспективными», «начальство меня не понимает», «рутина достала, работаю ради денег, удовольствия не получаю», это желание накаляется до предела.

10.11.2018 09:00, Алёна Лесник, kot.sh


Нулевая причина для вступления в брак

«Потому что ты — это ты»

У меня есть сын, и у меня есть дочери. И у меня есть мой личный кошмар. Он касается того момента, когда моя прекрасная дочь, которую я носил на руках, которой менял подгузники и с которой мы смотрели вечером на огоньки за окном, однажды приведет какого-то, извините, идиота и скажет: «Папа, теперь этот ёжик будет жить с нами».

03.11.2018 09:00, Владимир Берхин, moimozg.ru


Леди и джентельмены

Сумка на коленях, помада на бокале и другие правила этикета, которые нарушают почти все

Изо дня в день практически каждый человек нарушает этикет, даже не подозревая об этом. В этом материале собраны самые частые ошибки, которые не следует совершать.

29.10.2018 09:00, pics.ru


«Разводишься? Плохо борщ варила!»

Люди разводятся, потому что они заговорили

Хочешь впасть в депрессию — послушай мнение своей бабушки о твоем разводе: «Надо было лучше варить борщи, гладить рубашки. Мужчина любит быть сытым, и чтобы чисто в доме». А ты действительно не варила или не гладила! Тогда как бабушки с дедушками прожили вместе всю жизнь, бывало, ругались, но о разводе никогда не думали. Это правда: семьи были крепкие.

28.10.2018 09:00, Анна Уткина, matrony.ru


Как мужчины манипулируют женщинами

Какими методами воздействия?

Женщину принято считать главными манипуляторами в отношениях. Это она лисой кружит вокруг любимого, надеясь на подарок в виде норковой шубки. Это она при любом конфликте начинает лить «крокодиловы слезы», вызывая у партнера чувство вины. И манипулирует секcом ради осуществления своих желаний тоже она. Представительницы прекрасного пола знают сотни методов воздействия на мужчину, начиная от еды и заканчивая манипуляцией детьми. И, кажется, мужчина в отношениях просто обречен выполнять пожелания любимой. Но не все так однозначно!

22.10.2018 09:00, cluber.com.ua






 

Новости

Nintendo отсудила у владельцев пиратских сайтов 12 миллионов долларов
Минувшим летом компания Nintendo подала иск против нелегальных сайтов с ROM-образами классических игр. И, судя по последним данным, выиграла дело. На самом же сайте опубликовано извинение и совет перейти на официальный сайт Nintendo, если пользователям нужны легальные копии игр.
НОРА вернулась в Сибирь
7-8 ноября в Тюменском государственном университете прошла серия семинаров в рамках проекта Национальный агрегатор открытых репозиториев российских университетов. Представители НЭИКОН рассказали студентам, сотрудникам университета и библиотекарям об открытой науке, новых тенденциях в научной коммуникации, а также о проекте НОРА.
В России зафиксировали рост социального неравенства
Несмотря на то, что в 2017 году в России зафиксировали самый низкий с 2006 года уровень социальной дифференциации, с 2018 года неравенство опять начало расти, сообщается в отчете института «Центр развития НИУ Высшая школа экономики».
Петербургские ученые запустили первое исследование, которое определит распространенность аутизма у детей и подростков
Исследование проводит лаборатория Междисциплинарных исследований детства СПбГУ. Она собирается выяснить на примере одного района Санкт-Петербурга, сколько детей, живущих там, имеет расстройство аутистического спектра (РАС). Это позволит сделать прогноз по распространению аутизма во всей стране.
НОРА представлена в Твери
22-23 октября в Тверском государственном университете прошла серия семинаров в рамках проекта Национальный агрегатор открытых репозиториев российских университетов, в рамках которой представители НЭИКОН рассказали студентам, сотрудникам университета и библиотекарям об открытой науке, новых тенденциях в научной коммуникации, а также проекте НОРА.

 

 

Мнения

Иван Бегтин

Слабость и ошибки

Выйти из ситуации без репутационных потерь не удастся

Сейчас блокировки и иные ограничения невозможно осуществлять без снижения качества жизни миллионов людей. Информационное потребление стало частью ежедневных потребностей, и сила государственного воздействия на эти потребности резко выросла, вызывая активное противодействие.

Владимир Яковлев

Зло не должно пройти дальше меня

Самое страшное зло в этом мире было совершено людьми уверенными, что они совершают добро

Зло не должно пройти дальше меня. Я очень люблю этот принцип. И давно стараюсь ему следовать. Но с этим принципом есть одна большая проблема.

Мария Баронова

Эпохальный вопрос

Кто за кого платит в ресторане, и почему в любой ситуации важно оставаться людьми

В комментариях возник вопрос: "Маша, ты платишь за мужчин в ресторанах?!". Кажется, настал момент залезть на броневичок и по этому вопросу.

Николай Подосокорский

Виртуальная дружба

Тенденции коммуникации в Facebook

Дружба в фейсбуке – вещь относительная. Вчера человек тебе писал, что восторгается тобой и твоей «сетевой деятельностью» (не спрашивайте меня, что это такое), а сегодня пишет, что ты ватник, мерзавец, «расчехлился» и вообще «с тобой все ясно» (стоит тебе написать то, что ты реально думаешь про Крым, Украину, США или Запад).

Дмитрий Волошин

Три типа трудоустройства

Почему следует попробовать себя в разных типах работы и найти свой

Мне повезло. За свою жизнь я попробовал все виды трудоустройства. Знаю, что не все считают это везением: мол, надо работать в одном месте, и долбить в одну точку. Что же, у меня и такой опыт есть. Двенадцать лет работал и долбил, был винтиком. Но сегодня хотелось бы порассуждать именно о видах трудоустройства. Глобально их три: найм, фриланс и свой бизнес.

«Этим занимаются контрабандисты, этим занимаются налетчики, этим занимаются воры»

Обращение Анатолия Карпова к участникам пресс-конференции «Музею Рериха грозит уничтожение»

Обращение Анатолия Карпова, председателя Совета Попечителей общественного Музея имени Н. К. Рериха Международного Центра Рерихов, президента Международной ассоциации фондов мира к участникам пресс-конференции, посвященной спасению наследия Рерихов в России.

Марат Гельман

Пособие по материализму

«О чем я думаю? Пытаюсь взрастить в себе материалиста. Но не получается»

Сегодня на пляж высыпало много людей. С точки зрения материалиста-исследователя, это было какое-то количество двуногих тел, предположим, тридцать мужчин и тридцать женщин. Высоких было больше, чем низких. Худых — больше, чем толстых. Блондинок мало. Половина — после пятидесяти, по восьмой части стариков и детей. Четверть — молодежь. Пытливый ученый, быть может, мог бы узнать объем мозга каждого из нас, цвет глаз, взял бы сорок анализов крови и как-то разделил бы всех по каким-то признакам. И даже сделал бы каждому за тысячу баксов генетический анализ.

Владимир Шахиджанян

Заново научиться писать

Как овладеть десятипальцевым методом набора на компьютере

Это удивительно и поразительно. Мы разбазариваем своё рабочее время и всё время жалуемся, мол, его не хватает, ничего не успеваем сделать. Вспомнилось почему-то, как на заре советской власти был популярен лозунг «Даёшь повсеместную грамотность!». Людей учили читать и писать. Вот и сегодня надо учить людей писать.

Дмитрий Волошин, facebook.com/DAVoloshin

Теория самоневерия

О том, почему мы боимся реальных действий

Мы живем в интересное время. Время открытых дискуссий, быстрых перемещений и медленных действий. Кажется, что все есть для принятия решений. Информация, много структурированной информации, масса, и средства ее анализа. Среда, открытая полемичная среда, наработанный навык высказывать свое мнение. Люди, много толковых людей, честных и деятельных, мечтающих изменить хоть что-то, мыслящих категориями целей, уходящих за пределы жизни.

facebook.com/ivan.usachev

Немая любовь

«Мы познакомились после концерта. Я закончил работу поздно, за полночь, оборудование собирал, вышел, смотрю, сидит на улице, одинокая такая. Я её узнал — видел на сцене. Я к ней подошёл, начал разговаривать, а она мне "ыыы". Потом блокнот достала, написала своё имя, и добавила, что ехать ей некуда, с парнем поссорилась, а родители в другом городе. Ну, я её и пригласил к себе. На тот момент жена уже съехала. Так и живём вместе полгода».

Александр Чанцев

Вскоре похолодало

Уикэндовое кино от Александра Чанцева

Радость и разочарование от новинок, маргинальные фильмы прошлых лет и вечное сияние классики.

Ясен Засурский

Одна история, разные школы

Президент журфака МГУ Ясен Засурский том, как добиться единства подходов к прошлому

В последнее время много говорилось о том, что учебник истории должен быть единым. Хотя очевидно, что в итоге один учебник превратится во множество разных. И вот почему.

Ивар Максутов

Необратимые процессы

Тяжелый и мучительный путь общества к равенству

Любая дискриминация одного человека другим недопустима. Какой бы причиной или критерием это не было бы обусловлено. Способностью решать квадратные уравнения, пониманием различия между трансцендентным и трансцендентальным или предпочтениям в еде, вине или сексуальных удовольствиях.

Александр Феденко

Алексей Толстой, призраки на кончике носа

Александр Феденко о скрытых смыслах в сказке «Буратино»

Вы задумывались, что заставило известного писателя Алексея Толстого взять произведение другого писателя, тоже вполне известного, пересказать его и опубликовать под своим именем?

Игорь Фунт

Черноморские хроники: «Подогнал чёрт работёнку»...

Записки вятского лоха. Июнь, 2015

Невероятно красивая и молодая, размазанная тушью баба выла благим матом на всю курортную округу. Вряд ли это был её муж – что, впрочем, только догадки. Просто она очень напоминала человека, у которого рухнули мечты. Причём все разом и навсегда. Жёны же, как правило, прикрыты нерушимым штампом в серпасто-молоткастом: в нём недвижимость, машины, дачи благоверного etc.

Марат Гельман

Четыре способа как можно дольше не исчезнуть

Почему такая естественная вещь как смерть воспринимается нами как трагедия?

Надо просто прожить свою жизнь, исполнить то что предначертано, придет время - умереть, но не исчезнуть. Иначе чистая химия. Иначе ничего кроме удовольствий значения не имеет.

Андрей Мирошниченко, медиа-футурист, автор «Human as media. The emancipation of authorship»

О роли дефицита и избытка в медиа и не только

В презентации швейцарского футуриста Герда Леонарда (Gerd Leonhard) о будущем медиа есть замечательный слайд: кролик окружен обступающей его морковью. Надпись гласит: «Будь готов к избытку. Распространение, то есть доступ к информации, больше не будет проблемой…».

Михаил Эпштейн

Симпсихоз. Душа - госпожа и рабыня

Природе известно такое явление, как симбиоз - совместное существование организмов разных видов, их биологическая взаимозависимость. Это явление во многом остается загадкой для науки, хотя было обнаружено швейцарским ученым С. Швенденером еще в 1877 г. при изучении лишайников, которые, как выяснилось, представляют собой комплексные организмы, состоящие из водоросли и гриба. Такая же сила нерасторжимости может действовать и между людьми - на психическом, а не биологическом уровне.

Игорь Фунт

Евровидение, тверкинг и Винни-Пух

«Простаквашинское» уныние Полины Гагариной

Полина Гагарина с её интернациональной авторской бригадой (Габриэль Аларес, Иоаким Бьёрнберг, Катрина Нурберген, Леонид Гуткин, Владимир Матецкий) решили взять Евровидение-2015 непревзойдённой напевностью и ласковым образным месседжем ко всему миру, на разум и благодатность которого мы полагаемся.

Петр Щедровицкий

Социальная мечтательность

Истоки и смысл русского коммунизма

«Pyccкиe вce cклoнны вocпpинимaть тoтaлитapнo, им чyжд cкeптичecкий кpитицизм эaпaдныx людeй. Этo ecть нeдocтaтoк, npивoдящий к cмeшeнияи и пoдмeнaм, нo этo тaкжe дocтoинcтвo и yкaзyeт нa peлигиoзнyю цeлocтнocть pyccкoй дyши».
Н.А. Бердяев

Лев Симкин

Человек из наградного листа

На сайте «Подвиг народа» висят наградные листы на Симкина Семена Исааковича. Моего отца. Он сам их не так давно увидел впервые. Все четыре. Последний, 1985 года, не в счет, тогда Черненко наградил всех ветеранов орденами Отечественной войны. А остальные, те, что датированы сорок третьим, сорок четвертым и сорок пятым годами, выслушал с большим интересом. Выслушал, потому что самому читать ему трудновато, шрифт мелковат. Все же девяносто.

 

Календарь

Олег Давыдов

Колесо Екатерины

Ток страданий, текущий сквозь время

7 декабря православная церковь отмечает день памяти великомученицы Екатерины Александрийской. Эта святая считалась на Руси покровительницей свадеб и беременных женщин. В её день девушки гадали о суженом, а парни устраивали гонки на санках (и потому Екатерину называли Санницей). В общем, это был один из самых весёлых праздников в году. Однако в истории Екатерины нет ничего весёлого.

Ив Фэрбенкс

Нельсон Мандела, 1918-2013

5 декабря 2013 года в Йоханнесбурге в возрасте 95 лет скончался Нельсон Мандела. Когда он болел, Ив Фэрбенкс написала эту статью о его жизни и наследии

Достижения Нельсона Ролилахлы Манделы, первого избранного демократическим путем президента Южной Африки, поставили его в один ряд с такими людьми, как Джордж Вашингтон и Авраам Линкольн, и ввели в пантеон редких личностей, которые своей глубокой проницательностью и четким видением будущего преобразовывали целые страны. Брошенный на 27 лет за решетку белым меньшинством ЮАР, Мандела в 1990 году вышел из заточения, готовый простить своих угнетателей и применить свою власть не для мщения, а для создания новой страны, основанной на расовом примирении.

Молот ведьм. Существует ли колдовство?

5 декабря 1484 года началась охота на ведьм

5 декабря 1484 года была издана знаменитая «ведовская булла» папы Иннокентия VIII — Summis desiderantes. С этого дня святая инквизиция, до сих пор увлечённо следившая за чистотой христианской веры и соблюдением догматов, взялась за то, чтобы уничтожить всех ведьм и вообще задушить колдовство. А в 1486 году свет увидела книга «Молот ведьм». И вскоре обогнала по тиражам даже Библию.

Максим Медведев

Фриц Ланг. Апология усталой смерти

125 лет назад, 5 декабря 1890 года, родился режиссёр великих фильмов «Доктор Мабузе…», «Нибелунги», «Метрополис» и «М»

Фриц Ланг являет собой редкий пример классика мирового кино, к работам которого мало применимы собственно кинематографические понятия. Его фильмы имеют гораздо больше параллелей в старых искусствах — опере, балете, литературе, архитектуре и живописи — нежели в пространстве относительно молодой десятой музы.

Игорь Фунт

А портрет был замечателен!

5 декабря 1911 года скончался русский живописец и график Валентин Серов

…Судьба с детства свела Валентина Серова с семьёй Симонович, с сёстрами Ниной, Марией, Надеждой и Аделаидой (Лялей). Он бесконечно любил их, часто рисовал. Однажды Маша и Надя самозабвенно играли на фортепьяно в четыре руки. Увлеклись и не заметили, как братик Антоша-Валентоша подкрался сзади и связал их длинные косы. Ох и посмеялся Антон, когда сёстры попробовали встать!

Юлия Макарова, Мария Русакова

Попробуй, обними!

4 декабря - Всемирный день объятий

В последнее время появляется всё больше сообщений о международном движении Обнимающих — людей, которые регулярно встречаются, чтобы тепло обнять друг друга, а также проводят уличные акции: предлагают обняться прохожим. Акции «Обнимемся?» проходят в Москве, Санкт-Петербурге и других городах России.

Илья Миллер

Благодаря Годара

85 лет назад, 3 декабря 1930 года, родился великий кинорежиссёр, стоявший у истоков французской новой волны

Имя Жан-Люка Годара окутано анекдотами, как ни одно другое имя в кинематографе. И это логично — ведь и фильмы его зачастую представляют собой не что иное, как связки анекдотов и виньеток, иногда даже не скреплённые единым сюжетом.

Денис Драгунский

Революционер де Сад

2 декабря 1814 года скончался философ и писатель, от чьего имени происходит слово «садизм»

Говорят, в штурме Бастилии был виноват маркиз де Сад. Говорят, он там как раз сидел, в июле месяце 1789 года, в компании примерно десятка заключённых.

Александр Головков

Царствование несбывшихся надежд

190 лет назад, 1 декабря 1825 года, умер император Александра I, правивший Россией с 1801 по 1825 год

Александр I стал первым и последним правителем России, обходившимся без органов, охраняющих государственную безопасность методами тайного сыска. Четверть века так прожили, и государство не погибло. Кроме того, он вплотную подошёл к черте, за которой страна могла бы избавиться от рабства. А также, одержав победу над Наполеоном, возглавил коалицию европейских монархов.

Александр Головков

Зигзаги судьбы Маршала Победы

1 декабря 1896 года родился Георгий Константинович Жуков

Его заслуги перед отечеством были признаны официально и всенародно, отмечены высочайшими наградами, которых не имел никто другой. Потом эти заслуги замалчивались, оспаривались, отрицались и снова признавались полностью или частично.


 

Интервью

Энрико Диндо: «Главное – оставаться собой»

20 ноября в Большом зале Московской консерватории в рамках IХ Международного фестиваля Vivacello выступил Камерный оркестр «Солисты Павии» во главе с виолончелистом-виртуозом Энрико Диндо.

В 1997 году он стал победителем конкурса Ростроповича в Париже, маэстро сказал тогда о нем: «Диндо – виолончелист исключительных качеств, настоящий артист и сформировавшийся музыкант с экстраординарным звуком, льющимся, как великолепный итальянский голос». С 2001 года до последних дней Мстислав Ростропович был почетным президентом оркестра I Solisti di Pavia. Благодаря таланту и энтузиазму Энрико Диндо ансамбль добился огромных успехов и завоевал признание на родине в Италии и за ее пределами. Перед концертом нам удалось немного поговорить.

«Музыка Земли» нашей

Пианист Борис Березовский не перестает удивлять своих поклонников: то Прокофьева сыграет словно Шопена – нежно и лирично, то предстанет за роялем как деликатный и изысканный концертмейстер – это он-то, привыкший быть солистом. Теперь вот выступил в роли художественного руководителя фестиваля-конкурса «Музыка Земли», где объединил фольклор и классику. О концепции фестиваля и его участниках «Частному корреспонденту» рассказал сам Борис Березовский.

Александр Привалов: «Школа умерла – никто не заметил»

Покуда школой не озаботится общество, она так и будет деградировать под уверенным руководством реформаторов

Конец учебного года на короткое время поднял на первые полосы школьную тему. Мы воспользовались этим для того, чтобы побеседовать о судьбе российского образования с научным редактором журнала «Эксперт» Александром Николаевичем Приваловым. Разговор шёл о подлинных целях реформы образования, о том, какими знаниями и способностями обладают в реальности выпускники последних лет, бесправных учителях, заинтересованных и незаинтересованных родителях. А также о том, что нужно, чтобы возродить российскую среднюю школу.

Василий Голованов: «Путешествие начинается с готовности сердца отозваться»

С писателем и путешественником Василием Головановым мы поговорили о едва ли не самых важных вещах в жизни – литературе, путешествиях и изменении сознания. Исламский радикализм и математическая формула языка Платонова, анархизм и Хлебников – беседа заводила далеко.

Дик Свааб: «Мы — это наш мозг»

Всемирно известный нейробиолог о том, какие значимые открытия произошли в нейронауке в последнее время, почему сексуальную ориентацию не выбирают, куда смотреть молодым ученым и что не так с рациональностью

Плод осознанного мыслительного процесса ни в коем случае нельзя считать продуктом заведомо более высокого качества, чем неосознанный выбор. Иногда рациональное мышление мешает принять правильное решение.

«Триатлон – это новый ответ на кризис среднего возраста»

Михаил Иванов – тот самый Иванов, основатель и руководитель издательства «Манн, Иванов и Фербер». В 2014 году он продал свою долю в бизнесе и теперь живет в США, открыл новый бизнес: онлайн-библиотеку саммари на максимально полезные книги – Smart Reading.

Андрей Яхимович: «Играть спинным мозгом, развивать анти-деньги»

Беседа с Андреем Яхимовичем (группа «Цемент»), одним из тех, кто создавал не только латвийский, но и советский рок, основателем Рижского рок-клуба, мудрым контркультурщиком и настоящим рижанином – как хороший кофе с черным бальзамом с интересным собеседником в Старом городе Риги. Неожиданно, обреченно весело и парадоксально.

«Каждая собака – личность»

Интервью со специалистом по поведению собак

Антуан Наджарян — известный на всю Россию специалист по поведению собак. Когда его сравнивают с кинологами, он утверждает, что его работа — нечто совсем другое, и просит не путать. Владельцы собак недаром обращаются к Наджаряну со всей страны: то, что от творит с животными, поразительно и кажется невозможным.

«Самое большое зло, которое может быть в нашей профессии — участие в создании пропаганды»

Правила журналистов

При написании любого текста я исхожу из того, что никому не интересно мое мнение о происходящем. Читателям нужно само происходящее, моя же задача - максимально корректно отзеркалить им картинку. Безусловно, у меня есть свои личные пристрастия и политические взгляды, но я оставлю их при себе. Ведь ни один врач не сообщает вам с порога, что он - член ЛДПР.

Юрий Арабов: «Как только я найду Бога – умру, но для меня это будет счастьем»

Юрий Арабов – один из самых успешных и известных российских сценаристов. Он работает с очень разными по мировоззрению и стилистике режиссёрами. Последние работы Арабова – «Фауст» Александра Сокурова, «Юрьев день» Кирилла Серебренникова, «Полторы комнаты» Андрея Хржановского, «Чудо» Александра Прошкина, «Орда» Андрея Прошкина. Все эти фильмы были встречены критикой и зрителями с большим интересом, все стали событиями. Трудно поверить, что эти сюжеты придуманы и написаны одним человеком. Наш корреспондент поговорила с Юрием Арабовым о его детстве и Москве 60-х годов, о героях его сценариев и религиозном поиске.