Несмотря на финансовую нестабильность, которая сеет панику в СМИ, будь то печать, радио или ТВ, онлайновые ресурсы для женской аудитории чувствуют себя не в пример бодро. Причина такого оптимизма — в росте аудитории и рекламных доходов.
Несмотря на финансовую нестабильность, которая сеет панику в СМИ, будь то печать, радио или ТВ, онлайновые ресурсы для женской аудитории чувствуют себя не в пример бодро. Причина такого оптимизма — в росте аудитории и рекламных доходов.
По данным TNS Gallup Media, в сентябре аудитории женских порталов распределились следующим образом: лидер сегмента — WomanJournal.ru (WMJ, 1,36 млн человек), за ним идут Kleo.ru (1,02 млн), Wday (812 тыс.), Woman.ru (751 тыс.) и Cosmo.ru (505 тыс.).
От одного до десяти
Согласно статистике исследовательской компании comScore за май 2008 года, объем баннерной рекламы на женских сайтах по всему миру составил 4,4 млрд долларов. Основные рекламодатели, заинтересованные в размещении на таких площадках, — это представители фармацевтической промышленности, а также компании, продающие потребительские товары в розницу.
По подсчетам comScore, в июле этого года женские ресурсы по всему миру посетили 84 млн пользователей, что на 27% больше, чем в прошлом году. Женские сайты (от «блогов для мам» до сайтов о макияже и моде) растут быстрее, чем сайты других тематик, за исключением только сайтов о политике.
В Рунете порталы для женщин собирают 3—4 млн долларов рекламы в год — это всего 1% от 200—300 млн долларов рекламы, которая ежегодно размещается в Рунете. Эти цифры привел в интервью «Частному корреспонденту» председатель совета директоров интернет-рекламного агентства IMHO VI Арсен Ревазов. Однако, несмотря на столь невысокие рекламные доходы, сегмент женского онлайн-глянца привлекает всё новых игроков, а старые стремятся всячески расширить свое присутствие.
«Женские сайты — очень перспективная ниша, которая, судя по западному опыту, может аккумулировать 5—10% от всего рекламного рынка. Именно этим и объясняется бум женского Рунета в течение последних полутора лет: потенциально рекламные сборы могут возрасти в 10 раз, и именно на это рассчитывают инвесторы. Причем финансовый кризис вряд ли сможет существенно дестабилизировать эту ситуацию: темпы роста рекламного рынка в Рунете хоть и могут снизиться, но их падение вряд ли будет критическим для роста рекламных доходов», — поясняет Арсен Ревазов.
Главный женский
По рекламным сборам лидирует тоже WMJ. В 2007 году выручка этого онлайнового издания для женщин составила 1,5 млн долларов, а в нынешнем году эта сумма, несомненно, возрастет (хотя пока руководство компании никаких цифр не разглашает). WMJ размещает как баннерную рекламу (шампунь Timotei, йогурты Danissimo, лекарственное средство Panadol, мюзикл «Красавица и чудовище», радио «Моя семья» и т.д.), так и контекстную — от «Яндекс.Директа» и «Бегуна». Помимо рекламы WMJ зарабатывает на платных сервисах, в частности СМС-услугах (голосования, поздравления).
В октябре миноритарный пакет компании «Миланор» (входит в группу компаний Direct Group), которая владеет ведущим русскоязычным интернет-порталом для женщин WomanJournal.ru, был продан за 6 млн долларов французским инвестфондам Ventech Capital, Xange Capital и AGF PE, имеющим успешный опыт инвестирования в европейские интернет-СМИ. Новые миноритарные акционеры предоставят WMJ в качестве консультантов своих специалистов в области поискового маркетинга, чтобы максимально эффективно оптимизировать работы со службами портала Google.
Цена, заплаченная за миноритарный пакет WMJ, стала рекордной для ниши женских и специализированных интернет-ресурсов в Рунете. В конце 2007 года ИД Independent Media заплатил 2,9 млн долларов за женский портал Ameno.ru. А 50% Eva.ru, переговоры о покупке которого вел ИД «Собака», оценивались в 2,75 млн долларов. Благодаря новым инвестициям на WomanJournal.ru будет проведен редизайн: должна улучшиться структура, качество и объемы существующего контента, усилиться интерактив. Будет расширен и круг партнерских программ.
«Я не берусь предсказывать, какое будущее ожидает женские порталы, но, я думаю, стоит вспомнить о том, как они пережили кризисные ситуации в прошлом. В 1999 и 2000 годах во время краха «доткомов» европейский портал для женщин Aufeminin.com и американский Ivillage вышли победителями. Выжить могут только крупные порталы — лидеры рынка. Могу сказать, что с января по октябрь 2008 года посещаемость WMJ удвоилась», — комментирует ситуацию CEO компании «Миланор» (владеет WMJ и LeLuxe.ru) Пьеррик Дютуа. Напомним, что несколько лет назад Aufeminin.com вышел на биржу, а потом был продан немецкому холдингу Axel Springer за 283,2 млн евро.
«Женский день» в «Ашет Филипаки»
Год назад «Ашет Филипаки» запустил амбициозный проект — женский портал Wday.ru (Woman's day), который объединяет сразу несколько журналов для женщин этого издательского дома и к тому же располагает некоторым функционалом социальных сетей. Инвестиции уже составили 3 млн долларов. Кроме того, ИД развивает и портал Elle.ru, сделанный на основе одноименного журнала.
В медиахолдинге «Ашет Филипаки Шкулев» тоже уверены, что женский онлайн — одна из самых благодатных ниш для современного издательского бизнеса, поскольку аудитория растет на 20—25% быстрее мужской. Источник в ИД сообщил «Частному корреспонденту», что основные инвестиции медиахолдинга сейчас направлены именно на развитие этого направления. Над ним трудятся несколько десятков журналистов и прочих технических сотрудников.
Глянец без Tiffany
Впрочем, несмотря на то что женские сайты интенсивно развиваются, ряд экспертов видят серьезное ограничение для их дальнейшего роста из-за того, что традиционные рекламодатели глянца — люксовые бренды — не могут найти для себя подходящий рекламный формат. В одном из прошлых интервью «Частному корреспонденту» Арсен Ревазов отметил, что супердорогие бренды не рекламируются в Интернете. «Вы хоть раз видели баннер Tiffany или Hennessy? Только в глянце. Интернет для них неподходящая площадка: тут не сделаешь красивую рекламу. К тому же рекламные бюджеты в России не их, а их дилеров. В 2001 году мы пытались привести люкс в Интернет, даже разработали специальную технологию, которая могла развернуть баннер в красивую картинку, но ничего не вышло».
Впрочем, Пьеррик Дютуа с Арсеном Ревазовым не согласен: «Маркетологам из люксовых компаний пора менять свой подход к рекламе. Любой бренд может найти свой путь в Интернете. Еще два года назад было трудно себе представить, что Louis Vuitton или Hermes откроют собственные сайты по электронной коммерции. А сегодня это реальность. Есть опции, которые позволяют выйти на четко таргетированную аудиторию, и это уже не старый и уродливый формат баннеров».
Не сайт, но журнал
Еще один проект для женщин, который активно развивается последние несколько месяцев, — «Тата.ру», входящий в холдинг «РБК». Когда в этом ИД начались сокращения и увольнения, спровоцированные неустойчивым финансовым положением холдинга и его акционеров, печальная участь постигла и «Тату»: по нашим данным, число сотрудников было сокращено почти вдвое.
Впрочем, главный редактор издания Евгения Синева объясняет случившееся по-другому: «В сентябре в РБК прошла реструктуризация проектов, которые можно условно назвать интернет-глянцем. Теперь творческие силы таких ресурсов, как «Тата.ру», «Бизнес-стиль» (style.rbc.ru) и новый проект РБК DrinkTime.ru, объединены. Это можно назвать мерами, опередившими волну кризиса, докатившуюся до всех медиахолдингов, но связано это с тем, что в Интернет приходит все больше и больше рекламодателей, которые раньше были традиционными для глянцевой прессы. Поэтому РБК решил сформировать пакет ресурсов, чтобы удовлетворить потребности этой категории рекламодателей. С этим связано и изменение структуры редакции, но при этом мы не собираемся уменьшать объем сотрудничества с внештатными авторами и в ближайшее время намерены сделать ставку на привлечение в качестве авторов хорошо известных медиаперсон».
При этом Евгения Синева подчеркивает, что «Тату» следует рассматривать не как интернет-сайт, а как полноценный ежедневный журнал, только в онлайне, а не в бумаге. Тем более что «платежеспособная часть населения, которая, собственно, и интересует рекламодателя, живет, если можно так выразиться, в Интернете».
В качестве целевой аудитории издатели называют все ту же «молодую, умную, успешную женщину, которой все в этой жизни интересно», что и все без исключения офлайновые и онлайновые журналы для женщин. И это понятно. Во-первых, никто не хочет признаваться, что пишет для домохозяек, школьниц, студенток ПТУ и низкооплачиваемых жительниц спальных районов. Во-вторых, сказав, что на твоей поляне пасется умная и успешная, есть шанс привлечь туда такую вторую, которая жаждет общения с себе подобными. Тем более курьезно звучит то, что у Tata.ru примерно половина читателей — мужчины.
ОТПРАВИТЬ:
| Читать @chaskor |
