Подписаться на обновления
19 декабряВторник

usd цб 58.6940

eur цб 69.0946

днём
ночью

Восх.
Зах.

18+

ОбществоЭкономикаВ миреКультураМедиаТехнологииЗдоровьеЭкзотикаКнигиКорреспонденцияiPChain
Сырье  Энергия  Индустрия  Сервис  Торговля  Финансы  Казна  Недвижимость  Социальное
предпринимательство
 
Идеи  География  Сколково 
Ангелина Горбунова   воскресенье, 14 декабря 2014 года, 16:00

Пять мифов о социальном предпринимательстве
Полезное, российское, доходное, конкурентоспособное, для всех


Фото: Nadixe/deviantart.com
   увеличить размер шрифта уменьшить размер шрифта распечатать отправить ссылку добавить в избранное код для вставки в блог




Есть одна буддийская притча о падающем дереве. Если в лесу падает дерево, а вокруг никого нет, то оно падает бесшумно. Социальное предпринимательство России – как это дерево: оно есть, оно растет, расширяется и развивается, но о нем мало кто знает. А незнание рождает легенды и мифы, которые нам предстоит развеять.

Миф 1: социальное предпринимательство не приносит реальной пользы

Несмотря на то, что социальное предпринимательство существует достаточно долгое время, заговорили о нем лишь в последние несколько лет. Еще в 1884 году две американки, Джейн Аддамс и Гейтс Стар, создали так называемый «Hull House» – дом, оказывающий поддержку эмигрантам и их детям. Первоначально организация включала в себя несколько школ для детей эмигрантов, предоставляла рабочие места. Вскоре «Hull House» превратился в целую сеть социальной поддержки.

В 1895 году в Бостоне по инициативе Эдгара Дж. Хелмса открылся магазин по сбору, реконструкции и перепродаже предметов домашнего обихода. Первоначально он позиционировался как организация для обедневших эмигрантов, но на самом деле каждый нуждающийся мог получить там работу. Прибыль уходила не только на содержание рабочих, но и на создание фондов для помощи иммиграции. На данный момент только в США насчитывается около 140 миллионов фирм и компаний, основанных на принципах социального предпринимательства.

Американский экономист Брамс Лоуренс приехал в Тибет в 2002 году. Тогда еще никто не знал, что не пройдет и десяти лет, как он станет одним из крупнейших социальных предпринимателей в этой стране. На мировоззрение Лоуренса повлияли люди, которых он повстречал за время своего путешествия: танцовщица, организовавшая театр, чтобы ее племя могло зарабатывать себе на жизнь, и монах, покупающий у кочевников молоко и продающий сделанный из этого молока сыр, а на полученную прибыль открывший школу для детей этих же кочевников. Сейчас Лоуренс – организатор многих проектов, в число которых входит разведение коров для кочевых племен, восстановление ювелирной промышленности в Тибете. Деньги с реализации этих проектов идут на восстановление архитектурных достояний города, постройку новых школ, организацию новых цехов для безработных. В ходе проекта, запущенном в 2005 году, были построены также клинические больницы, лазареты. Мало кто из участников проекта имеет больше 5 классов образования, больше половины – женщины, которым найти работу в стране практически невозможно.

Кроме этого, Лоуренс организовал Гималайский консенсус, куда входят различные этнические группы. В качестве основных принципов выступает сохранение этнического своеобразия с помощью социального предпринимательства, защита окружающей среды, помощь другим активистам, развивающимся в сфере социального предпринимательства. В своем интервью Лоуренс говорит, что на самом деле людьми движет не только жажда наживы, а многие другие, хорошие чувства: «Это и сострадание, и желание защитить окружающую среду, и забота о своих сообществах, и, конечно же, стремление защитить нашу планету».

Густавсон Йохан – шведский эксперт, имеющий продолжительный опыт руководящей работы в сфере международного менеджмента крупных корпораций и государственных структур. Уже несколько лет он занимается производством товаров, которые повышают мобильность людей с ограниченными возможностями: «Мы производим из алюминиевых сплавов портативные пандусы для тех, кто ездит в коляске, с тем, чтобы они могли в своей коляске как-то преодолеть препятствия, которые ставит для них город. Мы исторически считали всех людей с ограниченными возможностями неким единым сообществом с едиными интересами и едиными проблемами. Но сейчас мы начинаем понимать, что это не так, и что они, как и любые другие потребители любой другой продукции, все друг от друга отличаются. И поэтому сейчас мы начинаем учиться коммуницировать с каждой группой из этого сообщества по-разному, индивидуально», – поясняет эксперт.

Миф 2: социальное предпринимательство помогает только детям пенсионерам и инвалидам

Александр Бэлфорд создал свою компанию по производству шоколада в Гане в 2009 году. Основной задачей было помочь простым фермерам в Гане, получавшим за выращивание бобов от производителей всего 500 долларов в год. Проблем на тот момент было много. Во-первых, отсутствие финансирования: государство отказалось выделять какие-либо субсидии, мотивируя это тем, что по законодательству они не имеют права предоставлять денежные средства бизнес-проектам, пусть и основанным на принципах социального предпринимательства. «Размер нашего капитала в то время составлял всего 122 фунта, можно сказать, мы начали свое предприятие практически из ничего», – говорит Бэлфорд. Второй крупной проблемой было наличие серьезных конкурентов на рынке: это и компания «Нестле», которая на тот момент производила около 80% всего английского шоколада, и известные марки типа «Марс» и «Кэдберри».

«Если разобрать шоколадку, то основной ингридиент, из которого она состоит – какао-бобы. Так почему люди, которые создают для нас такой вкусный продукт, вынуждены перебиваться и жить на жалкие гроши, не составляющие даже 10% от общей прибыли компании?» – недоумевал он, решаясь на такой серьезный шаг.

Сделать шоколад дешевым удалось не сразу. Сначала даже пришлось искусственно завысить цены на мешок какао в этом регионе. Но к тому времени компания «Divin» контролировали уже около 6% выработки какао в Гане, а Гана производила до 30% какао-бобов. Как считает Бэлфорд, самым большим достижением было то, что спустя полгода практически все компании перешли на покупку какао по таким ценам. К тому же, в скором времени 12% акций выкупила компания по производству косметики для лица и тела «Body Shop», использующая в своей продукции большое количество натурального какао. «Мы изменили обычный подход: мы добились от потребителей того, что они начали менять сам вопрос, который задавали, когда покупали шоколадку. Вместо того, чтобы спрашивать «что я получу за свои деньги?» они теперь говорят: «Кто получит мои деньги за этот товар?». Эта идея составляет основу того, что мы в Англии называем «fair trade» – справедливая торговля. За последние 15 лет мы добились того, что такой вопрос покупатели задают не только, когда покупают шоколад, но и другие продукты», – продолжает Бэлфорд.

Фактически шоколад «Divin» не так сильно отличается по стоимости от шоколада других компаний, однако большая часть выручки уходит на улучшение жизни бедных ганских фермеров, остальное – на поддержание функционирования компании.

Достаточно забавный пример социального предпринимательства можно встретить в Таиланде. Построен он на примере Национального Зоопарка в Вашингтоне, сотрудники которого придумали курьезную вещь: продавать слоновий навоз в качестве удобрения, тем самым привлекая посетителей. Однако если в Вашингтоне навоз не служит основным источником дохода, то тайцы поступили иначе: там на нем, можно сказать, держится весь зоопарк. Сотрудники продвигают продукт как экологически чистое удобрение, а выручка от него идет на финансирование деятельности зоопарка и развитие организаций защиты животных.

Миф 3: социальное предпринимательство невозможно в России

Как ни странно, социальное предпринимательство в России появилось достаточно давно. Первое упоминание о нем относится еще к XIX веку, когда Иоанн Кронштадтский организовал «дом трудолюбия», в котором каждый мог получить еду и кров, выполняя взамен какие-то работы. Существовало оно и в Советском Союзе: производством авосек там занимались инвалиды по зрению, суммы от продаж шли на дополнительное содержание инвалидных домов. На данный момент в России развивается множество успешных проектов, помогающих детям-сиротам, инвалидам а также выступающих за защиту животных и окружающей среды. Например, туристическая компания «Либерти», основанная в 2004 году, помогает туристам-колясочникам совершать путешествия как по России, так и за рубежом. Одна из идей, реализующаяся турфирмой, – сделать Санкт-Петербург доступным для колясочников городом: «Можно, конечно, ждать, пока Петербург изменится сам и будет соответствовать европейским стандартам. Но, к сожалению, в силу особенностей менталитета, у нас еще долго будет действовать принцип «пока жареный петух не клюнет…», а между тем время идет, и Северная Венеция остается городом, о красотах которого инвалид-колясочник может лишь в книжках прочитать», – гласит информация на сайте агентства.

Достаточно успешным является проект JewelGirls, рассчитанный на поддержку девушек и женщин от 5 до 24 лет, которым требуется психологическая помощь. Это дети-сироты, подвергшиеся насилию, несовершеннолетние беременные девушки и «маленькие мамы». Компания является производителем бижутерии, на вырученные деньги оказывает психологическую помощь, обеспечивает питание и проживание. 50% программы тратится на непосредственное обеспечение участников, попавших в программу, остальные 50% – на закупку материалов для бижутерии. В дальнейшем все украшения реализуются через Интернет-магазин. Елена Тимофеева, директор компании JewelGirls, говорит, что «каждая третья девочка-выпускница детского дома в течение года после выпуска вовлекается в занятие проституцией. В связи с этим и возникла идея осуществления программы JewelGirls, которая направлена на подростков из детских домов, детей улиц, несовершеннолетних мам, пострадавших от различных видов насилия».

Социальное предпринимательство в России необходимо. В условиях обширных территорий, многонационального состава, государство не успевает решать растущие как грибы после дождя проблемы. Другой вопрос, что регулируется это у нас в стране не очень хорошо: во-первых, нет нормативного регулирования, поскольку единственный государственный документ, дающий определение социальному предпринимательству, это приказ №223 Минэкономразвития России. При этом социальное предпринимательство понимается в нём только как «предпринимательская деятельность, направленная на решение той или иной социальной проблемы». Она может идти как путём предоставления услуг категории лиц с ограниченными возможностями, так и путём обеспечения их занятости на предприятии. К тому же, в России социальное предпринимательство не поощряется так, как в Европе и США – там многие социальные предприниматели имеют значительные скидки и льготы, а также частично освобождены от налога.

Миф 4: социальное предпринимательство не выживет в условиях конкурентной бизнес-среды

Социальное предпринимательство основано на том, чтобы предоставлять людям необходимые блага за более низкую стоимость, поддерживать и развивать экономику, культуру, сельское хозяйство и образование в стране. В социальном предпринимательстве особенно нуждаются страны третьего мира, где местное законодательство не успевает регулировать здравоохранение, корректировать рыночную стоимость на товары. Зачастую социальное предпринимательство развивается в тех областях, где конкуренции нет вообще, помогая инвалидам, сиротам, бездомным животным.

Отличным примером служит организация «Секем», созданная в 1977 году доктором Ибрагимом Аболейшем. Он провел 20 лет в Австрии со своей семьей. Вернувшись на родину, он застал Египет в бедственном экономическом положении с растущими социальными проблемами. Начинала компания с биодинамического культивирования растений и специй, включая целебные и ароматические травы. «Секем» стал очень известным благодаря своему производству натуральных продуктов, выращенных без использования химических удобрений, а также одним из ведущих предприятий в области фитофармацевтики. Кроме того, благодаря инновационному использованию метода биодинамического культивирования пестицидов, количество урожая в Египте увеличилось, и это позволило отчасти решить сложную экономическую ситуацию в стране. Компания объединяла фермерства, сейчас в состав включено более 6 организаций, в которых работают более 2000 сотрудников. «Секем» также учредил Египетское общество культурного развития (Egiptian Siciety for Cultural Development, SCD). Через эту некоммерческую организацию «Секем» поддерживает детский сад, Институт дополнительного образования (Institute for Adult Training), Медицинский центр и многие другие социальные и культурные мероприятия.

Одной из крупнейших организаций, успешно прожившей уже более полувека, служит организация МКК («Мондрагон Корпорасьон Кооператива»). Еще в 1941 году Хосе Аризмендиаретта открыл несколько бесплатных школ. Выпускники этих школ вскоре организовали кооператив ULGOR, специализировавшийся на производстве электрических и механических приспособлений для дома. В 60-х годах это была одна из крупнейших промышленных компаний Испании. Миссия МКК может быть определена как «объединение базовых целей бизнеса с использованием демократических методов организационного развития, создания рабочих мест, личного и профессионального развития работников, а также приверженностью к развитию сообщества, в котором бизнес функционирует». Многие предприниматели Испании создавали похожие кооперативы, в итоге и образовался МКК, в 1959 году имеющий свой банк для выдачи займов социальным предпринимателям, включенным в сеть.

Как видно из примеров, в мире существует немало важных проблем, которые нужно решить. Это и безработица, и люди с ограниченными способностями, и дети. Это важные для страны экономические и культурные проблемы. Помочь в решении этих проблем может социальное предпринимательство. О конкуренции в этой среде говорить, по крайней мере, глупо: во-первых, такие организации всегда помогают друг другу, находят источники поддержки у фондов или государства, а во-вторых, если быть честными, общественных проблем хватит на всех.

Миф 5: на социальном предпринимательстве невозможно заработать

В своем вдохновляющем интервью Лоуренс говорил, что «новому в экономике» научила его женщина в Тибете, которая продавала кусочки хлеба «балип». «Однажды я вышел на улицу и решил купить себе хлеба, чтобы позавтракать. Кусочек стоил 50 центов. За мной шли три ребёнка, которые хватали меня за полы и кричали: «Дай денег!». Попрошайки. Американцев учат, что нельзя давать деньги попрошайкам, поскольку «кто не работает, тот не ест». Но тут я за 50 центов покупаю хлеб, а потом эта женщина раздает каждому из трех попрошаек по 10 центов, то есть ей остается 20 центов. Я, как экономист, рассчитал экономическую сторону данного вопроса и вычислил, что себестоимость этого хлеба составляет где-то 10 центов. То есть получается 10 центов себестоимость плюс 10 центов – прибыль, которую она получила: продав один кусок хлеба, эта женщина и получила прибыль, и позаботилась о трех детях-попрошайках. Вот оно социальное предпринимательство!».

Социальное предпринимательство может зарабатывать, и зарабатывать неплохо. Оборот той же компании «Divin» на данный момент составляет около 22 миллиона долларов чистой прибыли в год, компания «Секем», по данным на 2003 год, зарабатывала 73 миллиона египетских фунтов, а МКК, являясь седьмой по величине бизнес-группой Испании, по данным на 2003 год, заработала порядка 60 млн. евро. Другой вопрос, что большая часть этих денег попадет не в карман предпринимателей, а будет потрачена на решение важных социальных проблем. В этом и заключается суть социального предпринимательства, принципы которого были сформулированы Мухаммадом Юнусом, создателем банка «Грэмин»: «Цель бизнеса — не сверхприбыль. Его цель в том, чтобы преодолеть одну из проблем, угрожающих обществу. Например, повысить уровень жизни, образования, здравоохранения, обеспечить доступ к технологиям, защитить окружающую среду».

Густавсон Йохан считает, что социальная ответственность компании должна окупаться: «Если она окупаться не будет, то компании не будут заинтересованы. Но окупаться она может в самых разных формах, и совершенно не обязательно, что это будут денежные знаки».




ОТПРАВИТЬ:       



 




Статьи по теме:



Вдохновленные идеей

Needja — помощь, которой нам всем не хватает

Разговор с Романом Кузнецовым, создателем приложения Needja – о проекте, новых ценностях в бизнесе и судьбоносных встречах, способных изменить мир.

05.05.2015 12:30, Александр Балакин


Откуда есть пошла благотворительность на Руси

От "нищелюбия" страна постепенно перешла к сравнительно действенным формам

Благотворительность, меценатство, милосердие, приют — почти забытые в советское время понятия. Только на исходе XX столетия они постепенно стали возвращаться в нашу повседневную жизнь.

12.01.2015 10:05, Юрий Годунский


Добро может быть бизнесом

Социальное предпринимательство: история, теория и самые крупные в мире проекты

Для нашей страны социальное предпринимательство – явление новое и противоречивое. В российском обществе не привыкли воспринимать благотворительность в качестве отрасли экономики и уж тем более в качестве бизнеса. Первые похожие на социальное предпринимательство проекты начинают появляться в XIX веке. Но получать настоящую популярность в Западных странах они начинают лишь в конце XX. Сегодня в России социальное предпринимательство делает если не первые, то вторые неуверенные шаги. Часто из-за незнания и непонимания людьми данного явления на благотворительных фестивалях в адрес социальных предпринимателей можно услышать вопрос: «А разве добро может быть бизнесом?»

18.12.2014 10:00, Татьяна Тугаринова


Социальный бизнес на 3D-принтере

Технологии будущего делают жизнь без ограничений доступной для всех

Протезирование – процесс долгий, сложный, а главное, очень затратный. Однако новейшие компьютерные разработки способны решить и эту проблему: с помощью 3D-принтера социально-ориентированные предприниматели меняют жизни сотен людей, доказывая, что в условиях информационного общества нет ничего невозможного.

17.12.2014 16:00, Юлия Хандожко


Премия мира для Павла Сигала

О социальной роли микрофинансирования и цене благих намерений

Микрофинансирование – отрасль небанковской кредитной деятельности, зародившаяся в 1976 году в Бангладеш. Предоставив бедным слоям населения доступ к финансовым услугам, банк Grameen, основанный экономистом Мухаммедом Юнусом, позволил тысячам бангладешских семей благополучно переступить пресловутую черту бедности, а своему создателю принес (правда, лишь спустя тридцать лет) Нобелевскую премию мира и статус пионера социального предпринимательства. Однако так ли просто определить грань между спасением бедняков и наживой на них?

16.12.2014 15:47, Михаил Епихин


Бизнес и закон

О социальном предпринимательстве и государственном регулировании

Явление социального предпринимательства в России только начинает обретать известность, в то время как европейские государства уже давно поощряют бизнес, готовый взять на себя решение социальных проблем. Понимание того, как выстраиваются отношения ответственных предпринимателей и государства в нашей стране, поможет определить дальнейшие шаги, необходимые для развития сферы социального бизнеса.

15.12.2014 14:13, Дарья Лебедева


Образование в 21 веке

Социальное предпринимательство открывает доступ к знаниям

Социальное предпринимательство стремится решить общественные проблемы новым, революционным путем. Чтобы создать механизм, способный функционировать в сфере производства и одновременно предоставлять социальные блага, оно объединяет социальные и экономические ресурсы, решая проблемы из самых разных сфер, в том числе и связанных с образованием.

13.12.2014 14:30, Ангелина Горбунова


Инициатива поощряема

Как государство помогает социальному бизнесу

Социальное предпринимательство – как объединение благотворительности и традиционного бизнеса – с самого своего появления оказывало влияние на общественную жизнь. Довольно быстро оно стало одним из ключевых способов решения социальных проблем и поддержки общественно значимых инициатив. Возрастающая роль социальных предпринимателей, их энтузиазм и приносимая польза не остались незамеченными для правительства России.

12.12.2014 15:00, Алексей Лукьянов


Особая среда для доброго дела

Об идеальных условиях для развития социального предпринимательства

Сделать этот мир немного идеальнее, заставить работать деньги на благие цели, решить проблемы не только свои, но и чужие ежедневно в нашей стране пытаются тысячи социальных предпринимателей. О них немного кто слышал, еще меньше тех, кто доверяет, и лишь немногие мечтают заняться социальным бизнесом. Чтобы побудить бизнес работать на решение социальных проблем нужно создать для него особые условия, идеальные, а внутреннее желание сделать мир прекраснее вокруг уже и без того живет в миллионах людей.

10.12.2014 15:00, Екатерина Чарушина


Средства для старта

Социальное предпринимательство: на что начать?

Хочешь изменить мир — начни с себя, хочешь изменить мир вокруг себя — займись социальными проектами. Похоже, что этого правила придерживаются все больше молодых основателей компаний. Социальное предпринимательство, уже ставшее трендом, быстро распространяется, и появляются бизнесмены, видящие своей целью не только получение прибыли.

09.12.2014 11:00, Светлана Зыкова






 
<font size=1>Социальное<br>предпринимательство</font>

 

 

 

Календарь

Олег Давыдов

Колесо Екатерины

Ток страданий, текущий сквозь время

7 декабря православная церковь отмечает день памяти великомученицы Екатерины Александрийской. Эта святая считалась на Руси покровительницей свадеб и беременных женщин. В её день девушки гадали о суженом, а парни устраивали гонки на санках (и потому Екатерину называли Санницей). В общем, это был один из самых весёлых праздников в году. Однако в истории Екатерины нет ничего весёлого.

Ив Фэрбенкс

Нельсон Мандела, 1918-2013

5 декабря 2013 года в Йоханнесбурге в возрасте 95 лет скончался Нельсон Мандела. Когда он болел, Ив Фэрбенкс написала эту статью о его жизни и наследии

Достижения Нельсона Ролилахлы Манделы, первого избранного демократическим путем президента Южной Африки, поставили его в один ряд с такими людьми, как Джордж Вашингтон и Авраам Линкольн, и ввели в пантеон редких личностей, которые своей глубокой проницательностью и четким видением будущего преобразовывали целые страны. Брошенный на 27 лет за решетку белым меньшинством ЮАР, Мандела в 1990 году вышел из заточения, готовый простить своих угнетателей и применить свою власть не для мщения, а для создания новой страны, основанной на расовом примирении.

Молот ведьм. Существует ли колдовство?

5 декабря 1484 года началась охота на ведьм

5 декабря 1484 года была издана знаменитая «ведовская булла» папы Иннокентия VIII — Summis desiderantes. С этого дня святая инквизиция, до сих пор увлечённо следившая за чистотой христианской веры и соблюдением догматов, взялась за то, чтобы уничтожить всех ведьм и вообще задушить колдовство. А в 1486 году свет увидела книга «Молот ведьм». И вскоре обогнала по тиражам даже Библию.

Максим Медведев

Фриц Ланг. Апология усталой смерти

125 лет назад, 5 декабря 1890 года, родился режиссёр великих фильмов «Доктор Мабузе…», «Нибелунги», «Метрополис» и «М»

Фриц Ланг являет собой редкий пример классика мирового кино, к работам которого мало применимы собственно кинематографические понятия. Его фильмы имеют гораздо больше параллелей в старых искусствах — опере, балете, литературе, архитектуре и живописи — нежели в пространстве относительно молодой десятой музы.

Игорь Фунт

А портрет был замечателен!

5 декабря 1911 года скончался русский живописец и график Валентин Серов

…Судьба с детства свела Валентина Серова с семьёй Симонович, с сёстрами Ниной, Марией, Надеждой и Аделаидой (Лялей). Он бесконечно любил их, часто рисовал. Однажды Маша и Надя самозабвенно играли на фортепьяно в четыре руки. Увлеклись и не заметили, как братик Антоша-Валентоша подкрался сзади и связал их длинные косы. Ох и посмеялся Антон, когда сёстры попробовали встать!

Юлия Макарова, Мария Русакова

Попробуй, обними!

4 декабря - Всемирный день объятий

В последнее время появляется всё больше сообщений о международном движении Обнимающих — людей, которые регулярно встречаются, чтобы тепло обнять друг друга, а также проводят уличные акции: предлагают обняться прохожим. Акции «Обнимемся?» проходят в Москве, Санкт-Петербурге и других городах России.

Илья Миллер

Благодаря Годара

85 лет назад, 3 декабря 1930 года, родился великий кинорежиссёр, стоявший у истоков французской новой волны

Имя Жан-Люка Годара окутано анекдотами, как ни одно другое имя в кинематографе. И это логично — ведь и фильмы его зачастую представляют собой не что иное, как связки анекдотов и виньеток, иногда даже не скреплённые единым сюжетом.

Денис Драгунский

Революционер де Сад

2 декабря 1814 года скончался философ и писатель, от чьего имени происходит слово «садизм»

Говорят, в штурме Бастилии был виноват маркиз де Сад. Говорят, он там как раз сидел, в июле месяце 1789 года, в компании примерно десятка заключённых.

Александр Головков

Царствование несбывшихся надежд

190 лет назад, 1 декабря 1825 года, умер император Александра I, правивший Россией с 1801 по 1825 год

Александр I стал первым и последним правителем России, обходившимся без органов, охраняющих государственную безопасность методами тайного сыска. Четверть века так прожили, и государство не погибло. Кроме того, он вплотную подошёл к черте, за которой страна могла бы избавиться от рабства. А также, одержав победу над Наполеоном, возглавил коалицию европейских монархов.

Александр Головков

Зигзаги судьбы Маршала Победы

1 декабря 1896 года родился Георгий Константинович Жуков

Его заслуги перед отечеством были признаны официально и всенародно, отмечены высочайшими наградами, которых не имел никто другой. Потом эти заслуги замалчивались, оспаривались, отрицались и снова признавались полностью или частично.