Интернет-предприниматель Джой Ито продвигает лицензирование, которое позволит творческим работникам и учёным распространять свои достижения и получать с этого прибыль.
Джою Ито, создателю концепции Creative Commons, 44 года, он предприниматель, готовый идти на риск, сфера его особого интереса — Всемирная паутина. Он был одним из первых инвесторов в Twitter, Technorati, Flickr и Last.fm. Он рос в Японии и США, когда-то был владельцем ночного клуба в Токио и работал диджеем в Чикаго. В 1997 году журнал Time причислил его к киберэлите, а два года назад Businessweek назвал его «одним из 25 наиболее влиятельных людей в Сети».
Г-н Ито занимается вопросами авторского права в цифровой сфере и является президентом компании Creative Commons. Сейчас он работает в Дубае.
— Что представляет собой Creative Commons?
— Это некоммерческая организация, в которой на добровольной основе трудятся юристы и активисты из почти 100 стран мира. Мы создаём программное обеспечение, технические и правовые инструменты, которые позволяют создателям контента размечать свои работы таким образом, что пользователям не нужно каждый раз спрашивать, как они могут использовать материалы: они знают намерения автора. Это снимает препятствия в распространении информации и способствует сотрудничеству.
— Как функционирует СС?
— Creative Commons имеет стандартный набор правовых и технических инструментов для обеспечения интероперабельности. Когда Сеть только появилась, в её основе содержался стандарт открытости, так что каждый мог создать веб-сайт или небольшой стартап. Сеть интероперабельна, что снижает транзакционные издержки при любой операции и стоимость создания материала. А это сокращает стоимость инноваций.
Возьмите, например, такие системы, как Wikipedia, Skype или eBay, — до того, как они были созданы, они могли выглядеть как бредовая идея, а в ретроспективе кажется, что всё было совершенно очевидным. При снижении стоимости всяческих неудач и если позволить всем желающим попробовать что-то сделать, то получится огромное множество инновационных проектов.
Я убеждён в том, что, как только каждый слой транзакции становится более дешёвым и интероперабельным, на следующем слое появляется камень преткновения. Мы продвигались от телекоммуникаций к контентному слою, к тому месту, где появляется много информации, которую можно совместить, — но там мы наткнулись на препятствия юридического характера.
Сейчас, когда у нас полно специалистов по сетевому и программному обеспечению и мы можем направить их на выполнение более интересных задач — на решение возникающих проблем и ликвидацию трудных мест, — мы пытаемся привлечь юристов, чтобы и они могли заняться более интересным делом. Надеюсь, что результатом станет взрыв инноваций в пространстве обмена контентом.
— Не устарели ли наши представления об авторском праве в сегодняшний цифровой век, когда становится легко и недорого копировать и распространять всё что угодно?
— Как президент Creative Commons, я имею очень чёткую позицию: мы на стороне авторского права и работаем в рамках всех правовых ограничений авторского права. Это невероятно, но мы изо всех сил пытаемся в рамках авторского права создать более удобные условия, не нарушая при этом закона и не заставляя тех, кто пользуется авторским правом, вынужденно изменять то, что они сделали. Мы считаем, что открытость здесь гораздо лучше. Мы не уговариваем отдавать даром.
— Как вы думаете, куда нас это приведёт?
— На самом деле я считаю, что модели, созданные нами для реализации права собственности и авторского права, устарели. Я не уверен, что информация — это то же, что и вещь, и поэтому, если ты её отдал, больше у тебя её уже нет. Банан стоит один доллар, ты его отдал, и больше его нет. Но это очень упрощённое представление о том, как работает информационная экономика. Она так никогда раньше не функционировала. Если вы учёный, ваша ценность возрастает с каждой ссылкой на ваши работы. Если вы назначите по доллару за каждое цитирование вашей статьи, это повысит транзакционные издержки. А что вы предпочитаете? Чтобы вам заплатили или чтобы цитировали ваши работы? Ответ очевиден.
Если вы музыкант и диджей должен платить по одному доллару каждый раз, как он хочет кому-то сказать, что ему нравится ваша музыка, будет ли это хорошей бизнес-моделью? Конечно, нет. Привлекать внимание и быть цитируемым — огромная ценность.
Вы должны решить для себя, что более ценно — быть цитируемым или создавать барьеры для доступа к информации и получать деньги. Если вы Мадонна и все знают, кто вы такая, и хотят слушать вашу музыку, тогда, возможно, вы предпочтёте строгое соблюдение авторского права. Но если о вас никто не слышал, но некоторые очень хотят процитировать вас, но платить не станут, тогда лицензия компании Creative Commons, наверно, имеет смысл.
У нас есть шесть разных лицензий с разными ограничениями. Например, вы можете разрешить бесплатное пользование (free sharing) только в некоммерческих целях: многие профессиональные фотографы и музыканты так делают. Таким образом, они могут зарабатывать на коммерческих пользователях, но разрешать любителям бесплатно пользоваться их работой. Существуют способы сохранения такой бизнес-модели. Мы не против зарабатывания денег.
— Вы вложили деньги в некоторые новые крупные стартапы. Какие новые тенденции вы наблюдаете в Сети?
— Рост венчурного капитала в Нью-Йорке и Лондоне — интересное явление. Кремниевая долина практически не реагирует на это. Посмотрите на разработанную у них продукцию и веб-сайты. Стив Джобс из Apple — один из немногих проектно ориентированных людей в Кремниевой долине, именно поэтому ему удаётся реализовывать свои замыслы. Когда мы спрашиваем, как нам привести музеи в онлайн, как финансировать музыку, как осуществлять художественные проекты, очень трудно найти людей в Кремниевой долине, кто бы понимал подобные идеи и намерения. Поэтому многие инновации перемещаются в Нью-Йорк и Лондон.
Ребята, которые создавали открытые источники программного обеспечения, и такие сайты, как Google, поняли эту проблему и то, какие инструменты необходимы для её решения. Для них не представляло труда создать эти новые технологии. Проблема журналистов, художников, кураторов проектов и учёных заключается в том, что они не умеют работать с интернетом. Со временем программное обеспечение становится всё легче для понимания. Художник или учёный сейчас уже за выходные мог бы набросать проект веб-сайта. Если для кого-то интернет был раньше «чёрным ящиком», то вскоре это будет по-другому, появится ещё больше инноваций.
— Почему сейчас вы живёте в Дубае?
— На Ближнем Востоке много проблем, но много и денег, даже если они распределены не лучшим образом. После 11 сентября многие таланты вернулись назад. Вот, например, возьмём Бейрут. Экосистеме потребуется совсем немного времени, чтобы проникнуть туда, но это обязательно случится, а задача венчурного капитала — попасть туда раньше, чем это произойдёт.
Оригинал статьи: The Guardian. Автор текста: Алекс Кротоски для The Observer.
ОТПРАВИТЬ:
| Читать @chaskor |
Статьи по теме:
- «Ты забыл, во что мы играли» уплыл в Creative Commons.
Филипп Казаков: «Если аудитория решит, что нам стоит снимать кино дальше, то мы будем снимать кино». - Автора!
Кому принадлежат права на фотографию, сделанную обезьяной? - Подкоп на троих.
Международное соглашение торпедирует российские законы. - Интеллектуальная собственность: от рассвета до заката.
В продолжение спора о «рыночном» авторском праве. - Лев Толстой как отец антикопирайта.
16 декабря 2002 года был опубликован текст лицензии Creative Commons. - Копируйте все! Будьте счастливы!
Пиратская партия России вручает депутатам Госдумы чёрную метку. - Трудности перевода.
Проект Global Voices продвигает гражданскую журналистику и Creative Commons. - Законы интернета.
Интернет-юристы недоумевают, интернет-издатели объединяются. - «Википедия» голосует за Creative Commons.
«Частный коорреспондент» уже проголосовал «за». - Анастасия Львова: «Википедия» по-русски перейдет на СС вместе с остальными языковыми разделами проекта».
«Википедия» обещает свободный текст уже в этом году.
