Хесус Уэрта де Сото: «Вы упустили возможность стать страной номер один»
По итогам второго квартала ВВП Германии вырос, правда чисто символически. Но это не значит, что кризис преодолён.
Германия — четвёртая по размерам экономика мира и крупнейший в мире экспортёр. В 2008 году страна продала «наружу» товаров и услуг на 1,53 трлн долларов. Для сравнения: объём американского экспорта в прошлом году составил 1,38 трлн долларов, но в Германии живёт 80 млн человек, а в США — более трёхсот. Понятно, что глобальный экономический кризис не мог не ударить по такой открытой экономике. И действительно, в марте 2009-го объём экспорта по сравнению с тем же периодом прошлого года упал на 16%, а в апреле падение год к году составило 29%. С мая экспорт начал расти, но до прежних объёмов ему ещё года три или четыре.
Текущие и прогнозируемые экономические показатели, по данным МВФ
| 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012
| |
| Рост/падение ВВП, % | 2,5 | 1,2 | -6,2 | -0,6 | 1,5 | 1,8
|
| Инфляция, 2000=100 | 112,7 | 115,8 | 115,9 | 115,4 | 115,5 | 115,9
|
| Инфляция, % | 2,3 | 2,8 | 0,1 | -0,4 | 0,1 | 0,3
|
| Безработица,% | 8,3 | 7,2 | 8,9 | 10,8 | - | -
|
| Дефицит/профицит бюджета, % ВВП | -0,5 | -0,1 | -4,7 | -6,1 | - | -
|
| Чистый государственный долг, % ВВП (по методике МВФ) | 42,5 | 43,7 | 51,2 | 58,1 | - | -
|
| Сальдо платёжного баланса, % ВВП | 7,5 | 6,4 | 2,3 | 2,4 | 3,0 | 3,6 |
Печаль
Спад поразил экономику Германии в ноябре 2008 года. Сначала официальные лица говорили о самой тяжёлой рецессии за последние 12 лет, потом — о самом глубоком экономическом кризисе за всё послевоенное время. Прогноз сокращения ВВП в 2009 году — примерно 6%.
Банковская система страны производит смешанное, местами жуткое впечатление. Банк Hypo Real Estate продолжает валиться, несмотря на полученные от правительства 100 млрд евро (именно миллиардов, это не ошибка). Дело главным образом в том, что бедный Hypo доверчиво одалживал деньги земельным правительствам и муниципалитетам, а они-то и оказались самыми ненадёжными заёмщиками . Другое финансовое учреждение, спасаемое не Богом, а кровными деньгами налогоплательщиков, — Сommerzbank, второй по величине в стране. Этот погорел на том, что пожелал скушать Dresdner Bank, но подавился. Расхлёбывать идиотское легкомыслие банкиров пришлось, как водится, всему немецкому народу . Земельные (государственные) банки ФРГ все как один находятся в коме — последствие рискованных эскапад эпохи бума. Недавно министр финансов страны Пеер Штайнбрюк злобно назвал эти госучреждения «главным системным риском». С другой стороны, у большинства нормальных немецких банков дела в относительном порядке, и даже крупнейший в стране Deutsche Bank AG недавно заявил, что помощь правительства ему не потребуется .
Страдания немецкой промышленности широко известны. Громче всех жалуется Opel, пожинающий плоды противоестественного союза с GM. Остальным тоже несладко. Один пример. Гамбургский порт, второй по объёму перевозок в Европе, практически встал. Цены на контейнерные грузоперевозки, по слухам, за год упали в 10 раз. На сколько упали объёмы — непонятно. По официальным данным, в январе — августе падение составило 24% к январю — августу прошлого года, по восточноевропейскому направлению (Россия и страны Балтии) — 50%. В порту этим цифрам не верят, а верят собственным глазам. Перед глазами же — замершие краны и полтора недогруженных контейнеровоза.
Стимулирование по-немецки
На кризис коалиционное правительство христианских демократов и социал-демократов ответило стимулированием, правда по сравнению с коллегами довольно умеренным (1,6% ВВП). Если не считать денег, потраченных на спасение банков, непосредственно в экономику было вброшено 85 млрд евро. Деньги тратились, в частности, на программу замены автохлама на новые машины, а также на субсидирование рабочих мест.
Правительство Германии компенсирует работникам 60% зарплаты, утраченной в связи с сокращением рабочей недели. Компенсацию сейчас получают 1,4 млн наёмных работников из 50 тыс. компаний. Программа действует до конца года, потом ожидается рост безработицы (сейчас она довольно высока, но ниже, чем в США и Великобритании). В результате стимулирования стоимость рабочей силы во втором квартале выросла на 4,8% по сравнению с тем же периодом прошлого года, а в первом квартале — вообще на 5,3%. Такого в Германии ещё не было. Естественно, конкурентоспособности это не повышает. С другой стороны, зарплаты немцев фактически были заморожены с 90-х годов, так что в некотором смысле правительство может себе это позволить.
Несмотря на пессимистические прогнозы официальных лиц, во втором квартале экономика неожиданно выросла на 0,3% по сравнению с январём — мартом, а в третьем квартале рост может достичь 0,8%. Возможно, стимулирование способствовало росту, но уверенности в этом нет, мнения специалистов на этот счёт расходятся. Если тенденция к росту продолжится, то в будущем году ВВП страны может вырасти на 0,9%.
Последствия стимулирования для государственных финансов огорчительны. К 2013 году госдолг, по оценке министерства финансов, может приблизиться к 2 трлн евро. Дефицит бюджета в этом году вырос до 4,7% ВВП, а в будущем году он достигнет 6,1%. Это вопиющее нарушение финансовой дисциплины, за которое придётся расплачиваться.
Урок впрок
Германия, так же как и весь мир, страдает от падения экспорта, роста безработицы, кредитного сжатия и безответственности банков. Но есть у немецкого кризиса и специфические особенности. Например, в Германии по сравнению с США довольно мало безнадёжной ипотеки: немецкие покупатели недвижимости осторожны и рассудительны (существует, правда, и другое мнение, см. riskcenter.com). Рынок недвижимости ФРГ — один из самых стабильных в Европе .
Другой важный фактор — любовь граждан к сбережениям. Несмотря на щедрые социальные пособия, жителям Германии свойственно откладывать на чёрный день. Иногда это называют «загадочной склонностью немцев к накопительству». В первом полугодии этого года немецкие домохозяева откладывали 12,8% того, что получали. За последние 20 лет расточительнее всего немцы вели себя в 1990 году: тогда сбережения составляли 8,9% от всех располагаемых доходов домохозяйств . Для сравнения: в США этот показатель в 2009 году составит около 7% , и это для современных американцев очень много; ещё в апреле прошлого года они вообще ничего не откладывали, наоборот, жили в долг. Привычку к сбережениям принято ругать: она, мол, подавляет спрос, но, с другой стороны, очевидно, что и странам, и семьям проще пережить кризис, когда у них есть заначка (резервы — у правительства, сбережения — у людей).
Наконец, буквально в подкорку каждого жителя ФРГ зашита память о катастрофической гиперинфляции двадцатых. В Германии помнят о том, что инфляция способна буквально уничтожить не только экономическую, но и политическую систему страны. В ходе текущего кризиса правительство не удержалось от лёгких решений: вбросило в экономику изрядное количество необеспеченных денег и залезло в долги. Тем не менее оно всегда осознавало опасность такого курса и предупреждало граждан, что стимулирование — лишь краткосрочная, «пожарная» экономическая политика. Канцлер Меркель остро критиковала центробанки США и Великобритании за политику безудержного наращивания госдолга . Министр финансов Германии первым заговорил о необходимости разработать стратегию выхода из режима стимулирующей чрезвычайщины. Глава центрального банка страны Аксель Вебер только что напомнил всем, что, как только можно будет с уверенностью говорить о признаках выздоровления, ЕЦБ обязан будет повысить процентную ставку, а национальные правительства — заняться стерилизацией стимулов.
Вне зависимости от того, кто победит на выборах, экономический курс страны будет более консервативным, чем в США и Великобритании. Германия может ослабить финансовую дисциплину, но никогда не пустится во все тяжкие. Слишком страшную цену пришлось заплатить за это в прошлый раз.
| Читать @chaskor |

























