Венчурный бизнес — самый лакомый кусок для СМИ. Откуда ещё, кроме как из лабораторий английских учёных, можно узнать захватывающие истории о быстром и громком успехе. Даже самая известная история успеха последних десятилетий — история Google — вряд ли могла бы случиться без венчурных инвестиций. В России таких историй пока маловато. Чего не хватает этому рынку в нашей стране и что сделать предстоит, чтобы переломить ситуацию, рассказали венчурные инвесторы на пресс-конференции в бизнес-инкубаторе Высшей школы экономики.
Венчурный бизнес — самый лакомый кусок для СМИ. Откуда ещё, кроме как из лабораторий английских учёных, можно узнать захватывающие истории о быстром и громком успехе. Даже самая известная история успеха последних десятилетий — история Google — вряд ли могла бы случиться без венчурных инвестиций. В России таких историй пока маловато. Можно утешать себя мыслью о том, что и корни Google немножко российские, да и состояние основателя Facebook Марка Цукерберга теперь прирастает российскими инвестициями. Но всё же столь же громкого успеха пока не заметно. И именно на такой успех рассчитывают венчурные инвесторы, вкладывая не такие уж большие деньги в довольно рискованные предприятия с расчётом получить большую и быструю прибыль.
Вот как раз о том, чего же не хватает венчурному рынку в нашей стране и что нужно сделать, чтобы переломить эту ситуацию, рассказали венчурные инвесторы на пресс-конференции в бизнес-инкубаторе Высшей школы экономики, собравшие журналистов перед началом главного события «венчурного лета», конференции iCamp, которая пройдет в Подмосковье 23–26 июля 2009 года.
Второй всероссийский iCamp — это баркэмп. Не пугайтесь, это не компьютерный жаргон, а неформальная тусовка, на которую собираются молодые организаторы стартапов и умудрённые опытом и отягощённые деньгами инвесторы. В такое обстановке стартаперам проще объяснить, почему их инновационная и сногсшибательная идея принесёт инвесторам денег, а инвесторам — присмотреться к идеям, которые, возможно, и вправду могут принести какой-то доход, если ещё помочь новаторам не только идею сформулировать, но и научить писать бизнес-план.
Подобные конференции — уже давняя традиция в венчурном бизнесе, который невозможен без молодых, инициативных, бурлящих идеями разработчиков, которым, что естественно, часто не хватает опыта и экономических знаний, необходимых хотя бы для того, чтобы представить венчурному инвестору информацию для адекватной оценки перспектив проекта. Именно опыт и знания — это то, чего, по общему мнению собравших пресс-конференцию венчурных бизнесменов, не достаёт не только организаторам стартапов, но и всему венчурному рынку в России. А вот идей, как заметил генеральный директор Российской венчурной компании Игорь Агамирзян, хватает.
Помимо идей, впрочем, есть и почти незаметный опыт успеха целой индустрии. Внимательно посмотрите вокруг себя. Много ли вещей, которые вас окружают, сделаны в России, а не в Китае, Италии или Таиланде? Однако если вы включите компьютер и подключитесь к интернету, то, как правило, окажетесь в среде не только русскоязычной, но и созданной в нашей стране. Вы будете пользоваться поиском Яндекс, писать письма в Mail.ru, общаться «Вконтакте» и с «Одноклассниками» и т. д.
В том, что производство постиндустриального продукта оказывается более развитым, чем производство продукта индустриального, однако, считает Игорь Агамирзян, есть и свои преимущества: сделанное в интернете и сфере инновационных технологий можно оттиражировать на весь инновационный сектор. Только для этого нужна развитая инфраструктура. Бизнес в интернете уже понятен для инвесторов, но есть и другие направления инноваций, например, сфера биотехнологий. И доходы там могут быть несоизмеримо выше, однако всё ещё несформированная экосистема венчурного предпринимательства мешает просчитать риски и выстроить разумные бизнес-стратегии.
И именно сейчас, в кризис, полагает Эдуард Шендерович, управляющий директор венчурного фонда Kite Ventures, самое время заниматься и инфраструктурой, и самими инвестициями: благодаря кризису, проектов стало меньше, но они стали качественнее. Создатели подходят к организации стартапов с более трезвой головой. Да и новые компании, появляющиеся сейчас, требуют меньших инвестиций и меньших денег для развития. И чем раньше компания приходит на рынок в условиях кризиса, тем крепче будут её позиции во время послекризисного бума.
Кроме того, считает Шендерович, во время кризиса интернет и мобильные технологии вполне способны изменить другие рынки, подобно тому, как в период рецессии начала века именно интернет-технологии «вытянули» некоторые отрасли американской экономики. Но для этого нужна экосистема венчурного бизнеса, нужны вложения в образование, как высшее, так и профессиональное, необходимо облегчение форм создании новых фирм. В конце концов, программисты должны иметь возможность создавать бизнес и не думать о проверках. А ещё новая иммиграционная политика, которая облегчила бы приезд зарубежных специалистов.
Всё это зависит от государства, а вот с создание среды — занятие самого венчурного сообщества. Есть что создавать. Просто сравните, предложила Елена Масолова, директор по инвестициям фонда бизнес-ангелов AddVenture: за неделю в Нью-Йорке проходит 70 венчурных мероприятий — бизнес-линчей, где инвесторы критикуют (это очень полезно) проекты стартаперов, конференций и т. д. Имейте в виду, что Нью-Йорк — вовсе не центр инновационного бизнеса. А в Москве на прошлой неделе прошло только 3 мероприятия подобного рода.
Самое удивительное в современном российском венчурном бизнесе — наличие денег. Во всяком случае, никто из участников пресс-конференции не жаловался на их отстутствие. Венчурных фондов в России немного, все они разные — бизнес-ангелы готовы вкладывать около 50 тысяч долларов на начальных этапах организации стартапа, фонда покрупнее — до 1 миллиона. И хотя ни один участников не смог точно назвать сумму средств, которые венчурный капитал готов вложить в российские инновации, но оценить объем этих средств решился Игорь Агамирзян, представлявший, видимо, самый большой — государственный — венчурный «кошелёк». Отвечая на вопрос «Частного корреспондента» о том, каков размер фондов венчурных инвестиций, он ответил, что «денег достаточно много. Только РВК организовала 7 крупных универсальных фондов, каждый из которых располагает двумя-тремя милллиардами рублей. Общий объём венчурного инвестиционного рынка можно считать на десятки миллиардов рублей. Проблема, однако, не в деньгах, а в экспертизе, в «умных» деньгах, которые готовы с вниманием и пониманием развивать инвестируемый бизнес, в экосистеме инвестиций».
Созданию такой экосистемы как раз и послужит грядущий iCamp. Инвесторы готовы предложить перспективные проекты заинтересованным разработчикам. Фонд AddVenture готовит конкурс для программистов, которые захотят воспользоваться новой средой для разработки приложений для популярного в России почтового сервиса Mail.ru, а фонд Softline Venture Partners — конкурс веб-приложений для «облачных вычислений». Впрочем, инвесторы могут расчитывать и на то, что им удастся не только предложить готовые бизнес-идеи, но и найти новые интересные проекты. Из такого слияния новых идей, наработанного опыта и инвестиционных возможностей, наверное, и должна вырасти новая — инновационная — экономика.
ОТПРАВИТЬ:
| Читать @chaskor |
