«Причины того, что рынок радиорекламы сокращается, не нужно искать в телевидении или других внешних факторах. Проблемы стоит поискать в себе. Радиоиндустрия изменила самой себе, решив в условиях денежного изобилия посоревноваться за рекламодателя на чужом поле, забыв про свои достоинства и преимущества перед другими медиа. Но сейчас за эту измену, за эту гонку за быстрыми и легкими деньгами пришло время расплачиваться, причем всем».
Честно говоря, кризис на нас никак не влияет. Даже неловко как-то в этом признаваться, Боженьку гневать. «Финам FM» находится в очень защищенной и мало зависящей от положения на рынке ситуации. Станция в эфире менее года, продолжается период стартапа, подвигов от нас никто пока и не ждет. Да, мы зависимы от положения дел у учредителя, но пока — тьфу-тьфу-тьфу — поводов для тревоги нет. У нас есть бюджет развития, мы ничего не секвестрируем, никого не сокращаем, готовим новые проекты и принимаем под них людей, серьезно вкладываемся в работу по улучшению качества сигнала. Все имеющиеся обязательства выполняются. Есть мораторий на увеличение зарплат, но и здесь в случае инфляционных скачков позиция может быть пересмотрена. Вообще станция строилась с нуля и по уму, без характерных для многих излишеств последних сытых лет, без раздувания штатов и зарплат, так что голова по поводу того, что же мы наворотили и от чего можно отказаться, не болит абсолютно.
Что касается ситуации на рекламном рынке, то очевидно, что она в этом году будет катастрофической. Но мы, стартующие с нулевой отметки, как раз констатируем в этот страшный для рынка момент появление всё более серьезного интереса к себе со стороны рекламодателей. Рекламный поток у нас как раз нарастает в тот момент, когда все остальные взвыли. Что естественно, поскольку в декабре мы получили первые осмысленные данные TNS Gallup о качественном составе нашей аудитории. Она именно та, на которую мы и рассчитывали: отменные данные по мужской аудитории 30—39 лет, высокий процент топ-менеджеров и владельцев собственного бизнеса. Поэтому на свои рекламные перспективы на этот год смотрим со сдержанным оптимизмом.
Очень надеюсь, что рекламодатель в нынешней ситуации начнет считать свои деньги, а значит, ориентироваться при планировании рекламных кампаний не на «ковровые бомбардировки», не на пресловутый «сопоставимый с ТВ охват», который так пропагандируется радиохолдингами, а на качество аудитории. Да, это требует куда большей работы, тщательного медиапланирования, но в этом на самом деле главная прелесть радио как рекламной площадки. При точном планировании и выборе радиостанции эффективность кампании в расчете на вложенный рубль куда выше, чем при бездумном вложении в «охват». И об этом как-то все позабыли в сытые годы, когда денег было много. И это смещение акцентов в сторону «охвата» в разговоре с рекламодателем, на мой взгляд, — преступление против радио как рекламного носителя.
Причины того, что рынок радиорекламы сокращается, не нужно искать в телевидении или других внешних факторах. Проблемы стоит поискать в себе. Радиоиндустрия изменила самой себе, решив в условиях денежного изобилия посоревноваться за рекламодателя на чужом поле, забыв про свои достоинства и преимущества перед другими медиа. Просто сейчас за эту измену, за эту гонку за быстрыми и легкими деньгами пришло время расплачиваться, причем всем.
В целом я абсолютно убежден в благотворном, очищающем влиянии того, что принято называть кризисом, на общую ситуацию — и не только на радиорынке. Честно говоря, я вообще не называл бы то, что происходит, кризисом. Это скорее апокалипсис. Момент крушения фальшивой общемировой системы надуманных, нереальных ценностей, ухода со сцены нарисованных героев. Здоровые проекты, идеи, люди выйдут из этого всего еще более сильными и успешными, а многие мыльные пузыри лопнут. И слава богу. Зачистка авгиевых конюшен давно назрела.
| Читать @chaskor |




























