Подписаться на обновления
21 маяПонедельник

usd цб 31.3921

eur цб 39.7518

днём 25
ночью 14

Восх.
Зах.



ОбществоЭкономикаВ миреКультураМедиаТехнологииЗдоровьеЭкзотикаКнигиКалендарь
Печать  ТВ и радио  Новые медиа  Медиабизнес  Стартапы  Кризис в СМИ  Информационное право  Facebook  Живой Журнал  ВКонтакте 
Эльнара Петрова   среда, 4 мая 2011 года, 12.00

Андрей Рогозов: «Хорошая платформа — как ядерное оружие: если у ваших конкурентов её нет, то они в беде»


Андрей Рогозов
   увеличить размер шрифта уменьшить размер шрифта распечатать отправить ссылку добавить в избранное код для вставки в блог


Руководитель отдела разработки «ВКонтакте» Андрей Рогозов ответил на вопросы о создании и развитии платформы для приложений.

Сколько денег приносят сайту сторонние разработчики, кто побеждает в конкурентной борьбе, и почему «ВКонтакте» не создаёт приложений для собственного API.

— Что такое платформа «ВКонтакте» и как давно она существует?
— Платформа позволяет любым сторонним разработчикам создавать интегрированные приложения: например, игры, использующие сведения о друзьях пользователя, или приложения, расширяющие функционал сайта. Первая версия платформы «ВКонтакте» появилась в начале 2008 года, когда мы открыли хостинг для Flash-приложений с базовым набором функций. Этого оказалось достаточно для взлёта ряда игр, тот же пресловутый «Счастливый фермер» уже тогда набрал сотни тысяч пользователей. Весной 2009 года платформа была радикально обновлена, разработчики получили значительно более широкие возможности для интеграции с сайтом — и рынок буквально взорвался. До этого момента существовало 2—3 компании, и для них разработка приложений в интернете не была профильным занятием. В течение полугода после запуска нашего API 2.0 в России появилось несколько десятков успешных стартапов с миллионными прибылями.

— И тогда вы решили заставить их делиться этой прибылью?
— Когда мы заканчивали работу над запланированными для обновлённой версии функциями, Павел предложил дать приложениям доступ к голосам (голоса — виртуальная валюта, которая использовалась в платных сервисах «ВКонтакте» — рейтинге и подарках. — «Часкор») и посмотреть, что из этого выйдет. Пару недель спустя мы посмотрели на суммы транзакций и решили брать «налог с продаж», а пару месяцев позже Павел уже рассказывал об этом опыте заинтересованному Марку Цукербергу.

— Думаете, ваш успех подтолкнул Facebook к переводу разработчиков на виртуальную валюту с налогом?
— Сама по себе идея достаточно очевидная. Говорят, в Китае эта модель работала и до нас. Совсем недавно налог на транзакции между пользователем и приложением ввела и Apple.

— Однако Apple берёт 30% с авторов приложений, а вы — 50. Не многовато ли?
— Смотря с чем сравнивать. В том же Китае есть сети, которые брали 80%. Для нас более важно, что текущие условия не мешают приложениям вести успешный бизнес, и «ВКонтакте» приносит разработчикам приложений в Рунете больше прибыли, чем другие социальные сети.

Нам кажется более правильным смягчать изначально жёсткие условия, чем заманивать на свою платформу разработчиков отсутствием комиссии, после чего резко менять правила игры, как поступали наши коллеги. На нашей площадке процент комиссии будет пересматриваться только в пользу разработчиков.

— Значит ли это, что разработчики могут в скором времени ожидать новых условий?
— Сейчас основным источником дохода для «ВКонтакте» становится таргетированная реклама. Я допускаю, что в обозримом будущем наша комиссия может измениться.

— В том, что касается высоких заработков на вашей платформе, — сколько денег зарабатывают приложения?
— Мы неохотно раскрываем свои финансовые показатели. Могу сказать только, что в марте месяце мы выплатили разработчикам сторонних приложений свыше 2,5 млн долларов. Год назад цифра была в два раза меньше. И сейчас каждый месяц она продолжает расти.

— Удалось ли кому-нибудь повторить успех «Счастливого фермера»?
— Текущий лидер раздела — «Тюряга» — успела не только повторить успех «Счастливого фермера», но и превзойти его по всем параметрам. Это приложение доказало, что для создания успешного продукта вовсе не обязательно иметь солидный бэкграунд и финансовую поддержку. Для талантливых разработчиков нет такого понятия, как порог входа на платформу. «Тюряге» удалось собрать гигантскую аудиторию всего за несколько месяцев.

— Счётчик показывает 6 млн установок.
— Установки не так важны, как посещаемость приложения. А эти цифры сравнимы с тем, что было у «Счастливого фермера» в его лучшие времена. Также надо учитывать, что «Фермер» был первым приложением «ВКонтакте», использовавшим социальные механики (привлечение друзей и прочее), — у них не было конкурентов в самом начале и меньше контроля за методами продвижения. А «Тюряге» удалось отхватить ключевую долю рынка за три месяца после запуска в очень конкурентной среде.

— «Тюряга» зарабатывает больше «Фермера» в период его расцвета?
— Я не могу раскрывать конкретные цифры, скажу только, что «Тюряга» в несколько раз прибыльнее.

— Возвращаясь к изменениям правил на платформе. Знаете, многие говорят, что правила игры «ВКонтакте» меняются слишком часто и это вредит бизнесу.
— В начале развития платформы мы исследовали возможные варианты взаимодействия пользователя с приложениями, проводили эксперименты в духе: «А давайте дадим приложениям функцию X и посмотрим, как они будут ей пользоваться».

Миф о том, что «всё уже открыто и изобретено», существовал во все времена во многих сферах человеческой деятельности. Он может быть очень привлекательным для людей, желающих оправдать своё бездействие. Однако мир быстро меняется, и каждый день становятся возможными новые методы и решения. Это позволяет лидерам не только регулярно изобретать новые игровые миры и механики, но и применять оригинальные подходы в уже известных.

Нередко в результате возникали злоупотребления, которые подрывали доверие ко всей платформе в целом. Люди, которые сталкивались с мошенническими приложениями или приложениями, которые без их ведома оставляли рекламные сообщения, неохотно после этого открывали приложения и ещё менее охотно отдавали им голоса. Введение ограничений в этих случаях всегда положительно сказывалось на суммарных доходах приложений площадки. Хотя любители полулегальных методов едва ли были рады.

— Можно ли сказать, что период экспериментов завершён и правила игры стабилизировались?
— Платформа развивается — вслед за новыми возможностями возникают злоупотребления, на которые мы вынуждены реагировать. Но это не затрагивает добросовестных игроков. Последние полтора года мы пересматриваем условия платформы только в пользу разработчиков. Мы отменили плату за брендирование приложений, разрешили размещать любые внешние ссылки и любую стороннюю рекламу, упростили премодерацию и планируем вообще её отменить — рынок для этого созрел.

— Совсем недавно исчезли ссылки на приложения со страниц пользователей. Я слышала жалобы на этот счёт со стороны разработчиков, лишившихся дополнительной возможности привлечения новой аудитории.
— Да, это довольно резонансное изменение. Мы приняли решение двигаться в сторону упрощения главной страницы пользователя и отказались от использования блока приложений в прежнем виде. Вместо этого мы значительно переработали основной раздел приложений, упростив доступ к тем, которые пользователь чаще посещает. Добавлен более удобный способ просмотра оповещений от приложений, у пользователя появился мгновенный доступ к каталогу приложений и различным рейтингам. Кроме этого, мы разработали первую версию системы рекомендаций, которая подсказывает интересные пользователю объекты, в том числе приложения.

— И на что опираются рекомендации? Это какой-то новый тип продвижения?
— В общих словах, выборка основывается на методе коллаборативной фильтрации. Эта методика используется для формирования списка приложений, похожих на те, в которые пользователь часто заходит. Мы анализируем данные и составляем матрицу сходства между приложениями, на основе которой в дальнейшем и строятся списки рекомендаций. Данный алгоритм способен самостоятельно обучаться, поэтому с течением времени система будет выдавать всё более релевантные результаты.

— Является ли платформа для приложений значимым фактором в успехе «ВКонтакте» на рынке российских социальных сетей? И Mail.Ru, и «Одноклассники» открыли свои API значительно позже.
— Возможно, но мы не рассматриваем платформу в этом ключе. Достаточно быстро стало ясно, что сторонние разработчики будут запускать свои приложения на всех доступных площадках, не давая ни одной из сетей какого-либо преимущества. Но хорошая платформа — как ядерное оружие: если у кого-то из ваших конкурентов её нет, то они в беде.

— Не планирует ли «ВКонтакте» выходить на рынок приложений? Mail.Ru успешно конкурирует с независимыми разработчиками на своих же площадках и увеличивает прибыль.
— Такие шаги подрывают доверие к платформе и разрушает экосистему равных условий. Мы движемся в другом направлении — закрываем родные сервисы «ВКонтакте», оставляя API для доступа к данным и больше пространства для деятельности сторонних разработчиков.

— Закрывающиеся сервисы — речь о мнениях и вопросах?
— В том числе, но это не главное. Действительно, полгода назад мы закрыли «родные» сервисы «Мнения», «Вопросы», «Предложения», которые были популярными. Но предоставили доступ ко всей базе данных, накопленных за время работы «Вопросов» и «Предложений», таким образом, что сторонние разработчики смогли не только полностью воссоздать изначальные сервисы, но и значительно их расширить.

Разделов, которыми не пользуешься сам, тоже делать нельзя. В истории сайта был период, когда разработчики создавали сервисы не совсем для себя — это, в частности, «Анонимные мнения», «Предложения», «Вопросы». Было ощущение, что они востребованы, их стоит сделать, — в этом году все эти сервисы были отключены.

В скором времени мы закроем раздел «Объявления» — это не тот сектор, которым мы хотели бы заниматься, мы полностью предоставим его сторонним компаниям. Наши платные сервисы — рейтинг и подарки — в течение последних месяцев плавно сворачиваются. Операции с рейтингом уже происходят только через сторонние приложения (в родном интерфейсе «ВКонтакте» его нет), а подарки каждые пару месяцев мигрируют в менее привлекательные части страницы, однажды и эта ниша освободится для сторонних разработчиков. Не хотим расползаться во все стороны, предпочитаем фокусироваться на базовых сервисах.

Вообще нам интересно предоставлять возможности, которые приложениям самостоятельно создать непросто.

— Многих волнует вопрос доступа к конфиденциальной информации разработчиков приложений. Разработчики могут видеть, например, личную переписку пользователей?
— Пользователь всегда должен явно разрешить приложению доступ к своим данным. Существуют разные уровни такого подтверждения, в зависимости от важности данных. Доступ к таким ключевым вещам, как личная переписка, могут получить только проверенные приложения партнёров, в которых мы можем быть уверены на 100%.

Кстати, наши версии для мобильных устройств — приложение для iPhone и i.vkontakte.ru — сделаны целиком только на API. В принципе, полная версия нашего API на сегодняшний день предоставляет условия для создания ещё одного «ВКонтакте».

Беседовала Эльнара Петрова, редактор ДП ВКонтакте



ОТПРАВИТЬ:       



 




Статьи по теме:



17 правил жизни от Павла Дурова

Своими мыслями поделился создатель крупнейшей в Рунете социальной сети

Сегодня мы знаем, что изменить можно все, и каждый из нас обладает возможностью реализовать любую идею. Недавно в центре SCNARC подсчитали, что идее достаточно 10% убежденных сторонников, чтобы сконвертировать остальные 90% общества на свою сторону.

24.01.2012 10:20, Сулейман Муталов


Здравый смысл

Бессмысленно удалять с одного сайта то, что есть на других

Внезапно я стал героем всех свободомыслящих людей, почти иконой либерализма. Такая всеобщая любовь - тревожный знак для человека, привыкшего плыть против течения. Чтобы немного восстановить комфортный для нас градус ненависти, опишу наше отношение к событиям последних дней.

12.12.2011 14:07, Павел Дуров


Павел Дуров: ФСБ просит нас блокировать оппозиционные группы

Еще один миф о Вконтакте разбит

Ради нашей группы поменяли алгоритмы Вконтакте за 20 минут. Может быть для Павла Дурова и его команды это нормально - так взять и поменять алгоритмы за 20 минут только потому что у кого-то возникли неудобства. Но я был откровенно поражён этим событием.

08.12.2011 11:49, edvvvard


Работа с информацией сводит меня с ума

Из личных записей руководителя пресс-службы «ВКонтакте»

За полтора года сознание переворачивалось столько раз, что иногда, сидя на своей скромной кухне, я не могу вспомнить, кем я был на прошлой неделе. Личность полностью размыта: пропускаю через себя все сообщения, получаю огромный поток информации. Затем сплю. Снятся ваши записи и комментарии. Цыплухина теперь очень просто уничтожить — достаточно перестать обращать на него внимание.

28.10.2011 17:51, Владислав Цыплухин


Олег Илларионов: «Мы здесь много работаем, а не гимны поём»

Злата Николаева оторвала от дел разработчика «ВКонтакте» Олега Илларионова, который рассказал о кабинетах Дурова, ответственности перед пользователями и переговорах с хедхантерами из Google.

18.05.2011 10:57, Злата Николаева


7 мыслей о порнографии

Около года назад быстрый рост аудитории «ВКонтакте» создал благоприятную почву для сотен команд профессиональных спамеров, которые на какое-то время заполонили сеть. Многие из них распространяли порнографические материалы для привлечения людей на свои мошеннические ресурсы.

05.05.2011 09:48, Павел Дуров


Михаил Равдоникас: «Развиваться нужно в глубину»

Директор по маркетингу социальной сети «ВКонтакте» Михаил Равдоникас о силе слов и внимании к деталям, честности, политике нововведений, торжестве маленьких компаний, а также о том, куда плывёт льдина и почему команда «ВКонтакте» ничего не боится.

15.04.2011 11:11, Злата Николаева


Илья Перекопский: «Мы уже открыли офис в Москве»

На прошлой неделе появились слухи о том, что социальная сеть «ВКонтакте» собирается открыть офис в Москве: об этом заговорили в прессе, начали обсуждать в кулуарах, а руководитель пресс-службы обмолвился о соответствующих планах администрации на конференции в Киеве.

13.04.2011 11:30, Злата Николаева


Влад Цыплухин: «Иногда меня раздражает спокойствие Дурова»

Редакция «Часкора» узнала об особенностях аудитории «ВКонтакте»

Любое упоминание в центральном штабе мысли о том, что основную массу их аудитории составляют подростки, сопровождается утомлённым вздохом представителей компании.

06.04.2011 16:25


Зрительный Контакт

Конец переходного периода

22 марта. Санкт-Петербург. Центр разработки «ВКонтакте». Фотографии штаба, выложенные создателем социальной сети на своей странице и обошедшие интернет, оказываются правдой.

29.03.2011 14:00






 
 

 

Колумнисты

Марина Ахмедова

Сердце Матери. Румант

История чеченской матери, потерявшей сына во время первой чеченской войны и до сих пор его ищущей

Я со звездами разговаривала, просила их пощадить моего сына, он ведь ничего плохого не сделал. Жила во всем доме одна, ждала писем. Люди спрашивали, почему я не ухожу из разрушенного дома, а я отвечала: подлости никому не делала, ни в чем не виновата, Аллах меня и тут будет хранить. И до сих пор я здесь живу, жду сына. Когда он вернется?

Марина Ахмедова

Сердце Матери. Зарган

О том, как чеченская мать спасла жизнь русскому солдату

Однажды она получила письмо от незнакомой русской женщины из незнакомого российского города: «Зарган, дорогая моя, здравствуй… Понимаешь, ты своим поступком перевернула все мое сознание, а я уж пришла к страшному выводу, что все лгуны, лицемеры, проходимцы, негодяи, убийцы… И вдруг ты… Вот как надо жить. Слава Богу, что есть на российской земле настоящие, стоящие люди, ради которых хочется существовать…».

Иван Засурский

Эластичный рынок

Почему конкуренция в сети расставляет все по своим местам, а пользователи получают что-то новое

Может ли Facebook быть прибыльным бизнесом в России при том, что ВКонтакте сохранит охват своей целевой аудитории – от старших школьников до студентов, аспирантов и выпускников ВУЗов? Конечно, может! Может ли этому помешать второе дыхание Одноклассников и расцвет ЖЖ? Едва ли.

Павел Дуров

Победа наших разработчиков

Сегодня в Орландо на ежегодном всемирном чемпионате по программированию (ACM ICPC) российская команда, которая представляет СПбГУ и полностью состоит из сотрудников «ВКонтакте», заняла первое место в Европе и четвертое в мире, завоевав золотую медаль.

Артур Вельф

Facebook vs. «ВКонтакте». Часть 2

Пару недель назад мой коллега, чтобы оценить способность одного из потенциальных подрядчиков мыслить категориями «решаемая задача», а не «реализуемый функционал», попросил одним предложением сформулировать различие между Facebook и «ВКонтакте» и получил потрясающе точный ответ: «ВКонтакте» — это то, что окружает меня, а Facebook — это я в окружающем мире».

Кирилл Ромашов

Конец Дикого Запада

Воспоминания экс-спамера

Предприниматель Кирилл Ромашов согласился рассказать «Часкору» о том, как занимался промышленным спамом во «ВКонтакте», зарабатывая на этом несколько миллионов рублей в месяц. О временах, когда в интернете царили сервисы, позволяющие узнать дату своей смерти. И о том, как администрация «ВКонтакте» задушила его бизнес.

Сергей Минаев

Тётя Ася идёт в жопу! (Манифест новых медиа)

За столом переговорной, напротив меня, сидел молодой с горящими глазами и тихим голосом. В моём детстве так выглядели супергерои и суперзлодеи, только в те времена они ещё не носили бейсболок с логотипом Apple.

Павел Дуров

Будущее массового видео в интернете — за децентрализацией

Торренты и P2P в целом — будущее публичных видеозаписей в интернете, так как эти технологии позволяют наиболее естественным образом решить проблему постоянно растущих нагрузок на видеохостинги. Возможность и легальность P2P как концепции неизбежно следует из базовой особенности интернета — способности любого устройства, подключённого к сети Интернет, обмениваться данными с любым другим. Борьба с подобным обменом неизбежно влечёт за собой борьбу с интернетом и технологическим прогрессом в целом.

Михаил Гейшерик, Grape

Цивилизация «ВКонтакте»

Последние несколько лет ознаменовались разительными переменами в поведении пользователей Рунета. Основная активность в онлайне теперь лежит в русле социальных медиа. И первые, кому пришлось с этим работать, — представители крупного бизнеса, чьи продукты и услуги ориентированы на широкую аудиторию. Чем шире аудитория, тем более массовым должен быть канал присутствия и работы с ней.

Константин Рыков, депутат Госдумы РФ

Таргетированное будущее

Профессионально заниматься интернетом я начал в 1998 году. Вместе с другом создал небольшую веб-студию, потом, уже в середине 1999 года, меня пригласили на работу в коммуникационную группу «Максима» (на тот момент третью рекламную структуру в России), в составе которой находилось множество разного рода агентств. В том числе одно из первых интернет-агентств «Авангард», руководителем которого мне посчастливилось стать, так что развитие интернет-индустрии происходило у меня на глазах и практически с самого начала.